Das Synergy-Value-Konzept

Synergien bei Mergers & Acquisitions
2004
ISBN: 978-3-8244-8141-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 275 Seiten, Format (B × H): 140 mm x 216 mm, Gewicht: 395 g

Reihe: Gabler Edition Wissenschaft

Seit etwa vier Jahrzehnten wird kontinuierlich zur Synergiethematik bei Mergers & Acquisitions (M&A) geforscht. Trotz dieser Aktivitäten ist das Unvermögen, Synergien adäquat zu quantifizieren, mitverantwortlich für die zahlreichen gescheiterten M&A-Transaktionen.

Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwickelt Helmut Wöginger das Synergy-Value-Konzept, das eine Synthese aus Komponenten der finanzwirtschaftlichen und der M&A-Forschung darstellt. Damit können die Synergien bei M&A-Transaktionen zweidimensional in ganzheitlicher Weise bewertet werden. Durch die Berücksichtigung aktueller empirischer Erkenntnisse aus der Ex-post-Transaktionsphase ist dieses Management-Tool von erheblicher praktischer Relevanz. Anhand einer Fallstudie, die auch eine M&A-Event-Study enthält, verdeutlicht der Autor die Anwendung des Konzepts.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Wöginger, Helmut

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen

Inhaltsverzeichnis

Gestaltung von M&A-Transaktionen im Hinblick auf synergetische Wirkungen

Auswirkung von Principal-Agent-Beziehungen im Unternehmenskontext und ethischen Normen auf die Evaluation von Synergien

Literaturanalyse zur Synergieforschung

Erstellung eines Synergiekonstrukts

Methoden der Unternehmens- und Synergiebewertung bei M&A

Das Synergie-Value-Konzept und seine Anwendung

Über Autor(innen)

Dr. Helmut Wöginger promovierte bei Prof. Dr. Edwin O. Fischer am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Wien.