Werkzeuge für die moderatorlose Gruppenarbeit | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 273 Seiten, eBook

Reihe: Informationsmanagement und Computer Aided Team

Werkzeuge für die moderatorlose Gruppenarbeit

Konzeption — Realisierung — Einsatzpotentiale
1997
ISBN: 978-3-663-01284-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Konzeption — Realisierung — Einsatzpotentiale

E-Book, Deutsch, 273 Seiten, eBook

Reihe: Informationsmanagement und Computer Aided Team

ISBN: 978-3-663-01284-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Einleitung.- 1.1 Relevanz facilitatorloser Sitzungen.- 1.2 Forschungsfragen und Ziele der Arbeit.- 1.3 Methodisches Vorgehen.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Bisherige Forschung.- 2.1 Bezugsrahmen.- 2.2 CATeam.- 2.3 Facilitation.- 2.4 Rollen in Gruppen.- 3 Konzept für ein facilitatorloses Sitzungsunterstützungssystem.- 3.1 Von der facilitatorgesteuerten zur facilitatorlosen Sitzung.- 3.2 Personen.- 3.3 Ressourcen.- 3.4 Aufgaben in computerunterstützten Sitzungen.- 3.5 Rollen in TeamWare.- 3.6 Groupware-Werkzeuge für facilitatorlose Sitzungen.- 3.7 Zusammenfassung.- 4 Vom Konzept zum Prototyp: TeamWare.- 4.1 Groupware-Entwicklung.- 4.2 Objektorientierte Analyse eines Sitzungsunterstützungskonzepts für facilitatorlose Gruppen.- 4.3 Objektorientierter Entwurf eines Systems für facilitatorlose Gruppen.- 5 Bedienung des TeamWare-Gesamtsystems.- 5.1 TeamWare.- 5.2 TeamCards.- 5.3 TeamVote.- 5.4 Zusammenfassung der implementierten Konzeptbestandteile.- 6 Experimentsitzungen mit TeamWare.- 6.1 Qualitative Analyse von Sitzungen.- 6.2 Die Experimentsitzungen mit TeamWare.- 6.3 Zusammenfassung der Experimentsitzungen.- 7 Einsetzbarkeit facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme.- 7.1 Analyse der beobachteten Effekte.- 7.2 Rahmenbedingungen fir den Einsatz facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1 Kritische Reflexion zum methodischen Vorgehen.- 8.2 Entwicklung eines facilitatorlosen Sitzungsunterstützungssystems.- 8.3 Analyse der beobachteten Effekte.- 8.4 Rahmenbedingungen für den Einsatz.- 8.5 Ausblick.- 9 Literaturverzeichnis.

Dr. Volker Barent war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Helmut Krcmar an der Universität Stuttgart, Hohenheim. Seit 1995 ist er als Unternehmensberater tätig.

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