Voigt Industrielles Management

Industriebetriebslehre aus prozessorientierter Sicht
2008
ISBN: 978-3-540-69009-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 695 Seiten, eBook

Reihe: Springer-Lehrbuch

Der Autor gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent prozessorientierte Sichtweise. Vier Prozesse – von der strategischen bis hin zur operativen Ebene – erläutern das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie: den strategischen Managementprozess, den Innovations- und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Ein innovativer und ganzheitlicher Ansatz für Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge sowie für Praktiker.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Voigt, Kai-Ingo

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Grundbegriffe des industriellen Managements.- Der strategische Managementprozess.- Der Innovationsprozess.- Der Betriebsbereitschaftsprozess.- Der operative Leistungsprozess.- Fazit: Was wir behandelt haben ... und was nicht.

Über Autor(innen)

Kai-Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der Universität Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und hat seither den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai-Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der Universität UIBE (Beijing, China), der Tongji-Universität (Shanghai, China) und der Universität Alcalá (Spanien) tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete Unternehmensgründung & Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Logistik.