Teichmann | Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 300 Seiten, eBook

Teichmann Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen

Wirkungen, Einflussfaktoren, Vorgehen
2001
ISBN: 978-3-322-81404-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Wirkungen, Einflussfaktoren, Vorgehen

E-Book, Deutsch, 300 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-81404-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Teichmann, Stefanie

Weitere Infos & Material

I: Einführung.- 1 Einleitung.- 2 Grundlagen zum Verständnis von bedarfsorientierter Theaterarbeit in Unternehmen.- II: Theoretischer Bezugsrahmen.- 3 Ausgewählte Ansätze und Techniken zum geplanten organisatorischen Wandel.- 4 Theater und Veränderung.- III: Empirische Untersuchung.- 5 Methodologische Grundlagen für die empirische Untersuchung.- 6 Fallstudie 1: Chemie AG, Bereich Naturstoffe.- 7 Fallstudie 2: Energie AG.- IV: Synthese und Ausblick.- 8 Maßgeschneidertes Theater im organisatorischen Wandel: Ergebnisse und Schlussfolgerungen.- Quellenverzeichnis zu den Fallstudien.

Dr. Stefanie Teichmann promovierte bei Prof. Dr. Georg Schreyögg am Institut für Management der Freien Universität Berlin. Sie ist als Beraterin bei McKinsey&Company, Inc. tätig.

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