Severing / Claus / Loebe Gender Management im Unternehmen

Bedarf, Implementierungsstrategien, Perspektiven
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-7639-5290-8
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 52 Seiten, PDF

Reihe: Leitfaden für die Bildungspraxis

Vor dem Hintergrund eines sinkenden Arbeitskräftepotenzials wird es immer wichtiger, das Beschäftigungspotenzial von Frauen auszuschöpfen. Gender Management als Unternehmensstrategie zielt nicht darauf, bestehende Unterschiede zwischen Männern und Frauen abzubauen, sondern die Stärken des jeweiligen Geschlechts zum Wohle der Mitarbeiter und des Unternehmens optimal zu nutzen.
Die Maßnahmen sollen die Arbeitszufriedenheit erhöhen, Fachkräfte langfristig binden und Betriebsklima und Unternehmenskultur nachhaltig verbessern. Die vorgestellten Methoden und Instrumente des Gender Managements wurden in verschiedenen Unternehmen in Sachsen-Anhalt erprobt.
Der Leitfaden wendet sich an Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen des Mittelstands.

Zielgruppe

Personaler und Betriebsräte in KMUs

Autoren/Hrsg.

Claus, Thomas

Döring, Ottmar

Freckmann, Brigitta

Klingert, Isabell

Severing, Eckart

Loebe, Herbert

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Gruppen/Soziale Themen Gender Studies, Geschlechtersoziologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Einleitung

Ausgangspunkt Genderanalyse

Analyse der betrieblichen Ausgangssituation

Bewertung geschlechtsdifferenzierter Unternehmensdaten

Definition des Handlungsbedarfs

Geschlechterdifferenzierte Ziele und Erfolgskriterien

Funktionale Gestaltung der Geschlechterverhältnisse

Handlungsfeld Unternehmensführung

Handlungsfeld Arbeitsorganisation

Familienorientierte Personalpolitik im Rahmen des Gender Managements

Wissenstransfer im Rahmen des Gender Managements

Handlungsfeld Personalentwicklung

Handlungsfeld Produkt- und Dienstleistungsentwicklung

Verstetigung der Prozesse

Weiterführende Informationen und Literatur

Instrumente

Über Autor(innen)

Thomas Claus ist Geschäftsführer des Gender-Instituts Sachsen-Anhalt.

Ottmar Döring ist stellvertretender Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb).

Brigitta Freckmann ist Mitarbeiterin im Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb).

Isabell Klingert ist Lehrbeauftragte am Lehrstuhl Soziologie an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.