Schott Arbeitgeberentscheidungen über betriebsbedingte Kündigungen

Eine retrospektive Gesetzesfolgenabschätzung unter besonderer Berücksichtigung der Sozialauswahl
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-86618-763-4
Verlag: Hampp Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, Band 51, 329 Seiten

Reihe: Empirische Personal- und Organisationsforschung

Seit Bestehen des Kündigungsschutzgesetzes wird in Politik, Gesellschaft und Wirtschaft über seine potenziellen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Beschäftigung diskutiert. Das Kernstück und zugleich den zentralen Streitpunkt bei einer Vielzahl betriebsbedingter Kündigungen bilden die gesetzlichen Regelungen zur Sozialauswahl. Obwohl den Regelungen zur Sozialauswahl, deren Anwendung in und mögliche Folgen für die Praxis ein hoher Stellenwert in den Debatten über (betriebsbedingte) Kündigungen beigemessen wird, fehlt bislang eine auf die Entscheidungen des Arbeitgebers zugeschnittene Analyse, welche die Gestaltung und Durchführung betriebsbedingter Kündigungen, insbesondere der Sozialauswahl, sowie die Wahl alternativer Handlungsstrategien in einem Personalabbau zum Gegenstand hat. Das Hauptaugenmerk der Arbeit richtet sich daher auf die Fragen, welche Entscheidungen der Arbeitgeber über die Gestaltung und Durchführung betriebsbedingter Kündigungen und der Sozialauswahl treffen kann, welche Entscheidungsprobleme damit verbunden sein können und welche Folgewirkungen durch die getroffenen Entscheidungen jeweils ausgelöst werden können. In einer theoretischen und empirischen Perspektive wird gezeigt, dass die in der juristischen und politischen Debatte verbreitete Kritik an der Ausgestaltung des Kündigungsschutzgesetzes bzw. den Regelungen zur Sozialauswahl sowie an möglichen Folgen für die Praxis in der dort formulierten Schärfe nicht bestätigt werden kann.

Autoren/Hrsg.

Schott, Eileen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Rechtswissenschaften Arbeitsrecht Arbeitsvertragsrecht und Personalwesen
• Rechtswissenschaften Arbeitsrecht Betriebsverfassung, Personalvertretung, Mitbestimmungsrecht

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Dank;8
3;Inhalt;10
4;Abkürzungsverzeichnis;15
5;Abbildungsverzeichnis;17
6;Tabellenverzeichnis;18
7;1. Einleitung;22
8;2. Grenzen ökonomischer Theorieansätze in der ÖAAR und deren Überwindung durch die GFA;28
9;3. Die Entscheidung des Arbeitgebers über die Gestaltung und Durchführung betriebsbedingter Kündigungen;54
10;4. Die Entscheidung des Arbeitgebers über die Gestaltung und Durchführung der Sozialauswahl;96
11;5. Status quo der empirischen Kündigungsforschung;162
12;6. Arbeitgeberentscheidungen über betriebsbedingte Kündigungen in der Praxis – Ergebnisse einer qualitativen Unternehmensbefragung;202
13;7. Zusammenfassung und Ausblick;294
14;Anhang;302
15;Literaturverzeichnis;306

Leseproben

5. Status quo der empirischen Kündigungsforschung (S. 161-162)

In diesem Kapitel wird ein Überblick über den Status quo der empirischen Kündigungsforschung gegeben. Zunächst wird die Notwendigkeit zur empirischen Kündigungsforschung dargelegt und Forschungsprojekte, die sich in den letzten Jahren mit diesem Forschungsgebiet auseinandergesetzt haben, vorgestellt (Abschnitt 5.1.). Anschließend werden die empirischen Ergebnisse der ausgewählten Forschungsprojekte zu Kündigungen, Kündigungskosten und deren Eintrittswahrscheinlichkeit in der Praxis dargestellt (Abschnitt 5.2.).

Die Aufbereitung der empirischen Ergebnisse erfolgt insbesondere im Hinblick darauf, welche Kosten ein Arbeitgeber mit welcher Eintrittswahrscheinlichkeit im Zusammenhang mit einem Personalabbau im Allgemeinen und mit betriebsbedingten Kündigungen sowie der damit verbundenen Sozialauswahl im Speziellen erwarten kann.

Da die zentralen Ergebnisse der Forschungsprojekte relativ verstreut in verschiedenen Aufsätzen, Schriften, Publikationen und Büchern festgehalten sind, werden sie in diesem Abschnitt gebündelt und kategorisiert nach empirischen Ergebnissen zu Rechtsstreitigkeiten nach Kündigungen, zu der Sozialauswahl bei betriebsbedingter Kündigung und zu Abfindungen nach Kündigungen dargestellt. Die zentralen Erkenntnisse des Kapitels werden abschließend in Abschnitt 5.3. zusammengefasst.

5.1. Die Notwendigkeit der empirischen Kündigungsforschung

Der Fokus der in den vergangenen Jahren geführten Diskussion in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft über einzelne Aspekte der Arbeitsmarktpolitik, Beschäftigungslosigkeit und Deregulierung des Arbeitsrechts lag häufig auf dem KSchG und dessen inhaltlicher Ausgestaltung. Sowohl das KSchG im Allgemeinen als auch dessen positive und negative Beschäftigungseffekte in der Praxis im Speziellen wurden bislang umfangreich theoretisch analysiert und intensiv diskutiert.

Die Auswirkungen des KSchG auf die Beschäftigung sowie seine potenziellen Kosten und Nutzen für die Arbeitnehmer, Unternehmen und Gesellschaft können als zentrale Inhalte der politischen Debatte, welche sowohl im nationalen als auch internationalen Kontext geführt wird, charakterisiert werden.

Die Befürworter des gesetzlichen Kündigungsschutzes argumentieren, dass die kündigungsschutzrechtlichen Regelungen primär in konjunkturell schwachen Zeiten einen Beitrag leisten können, die Arbeitsplatzsicherheit zu erhöhen, langfristige Beschäftigungsverhältnisse zu stabilisieren, die Investition in Humankapital, insbesondere in betriebsspezifisches Humankapital, zu fördern, Vertrauen zwischen den Arbeitsvertragsparteien zu schaffen sowie die Loyalität und Kooperation der Arbeitnehmer gegenüber der Arbeitgeber sicherzustellen.

Über Autor(innen)

Dr. Eileen Schott studierte Wirtschaftspädagogik, Politikwissenschaft und Soziologie an der Friedrich-Schiller-Universität Jena und promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hamburg. Ihre Forschungsarbeit konzentriert sich auf die Ökonomische Analyse des Arbeitsrechts, insbesondere des Kündigungsschutzrechtes.