Schmelcher | Die unsichtbare Kraft | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 160 Seiten, eBook

Schmelcher Die unsichtbare Kraft

Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg
2002
ISBN: 978-3-322-96336-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

E-Book, Deutsch, 160 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-96336-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Schmelcher, Jill

Weitere Infos & Material

Die Herausforderungen der neuen Dekade.- Wie reagieren Unternehmen auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts?.- ... mit Fusionen.- ... mit Globalisierung.- ... mit Nutzung neuer Technologien.- ... mit interner Neuorganisation.- ... mit einem „bewussten“ Führungsverständnis.- ... mit dem Erfolgsfaktor Mensch.- Die unsichtbare Kraft.- Was steckt hinter der unsichtbaren Kraft?.- Kulturformen (Kulturmilieus) in Unternehmen.- Beispiele für Kulturmilieus.- Traditionskultur am Beispiel der Firma Haribo.- Die Reaktionskultur an Beispielen.- Aktionskultur an Beispielen.- Innovationskultur am Beispiel der fischerwerke.- Neue Kulturausprägungen als Reaktion auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts.- Erkennen der Unternehmenskultur — die KISS-Formel.- Der Kultur-Check im Unternehmen — Messen der Kultur durch die Culture ScoreCard® (CSC®).- Die Struktur und der Prozess des Cultural Check und des CSC®-Vorgehens.- Integration in den Balanced-ScoreCard-Prozess.- Erkenntnisse ohne Konsequenzen sind wertlos — der Quick Check als erster Schritt.- Der Vier-Schritte-Quick-Check.- Ganzheitliche Unternehmenskulturanalyse.- Quick Check.- Reflexionsfragen zur Schaffung von Bewusstsein Ihrer bestehenden Unternehmenskultur.- Kurzkulturprofil zur Ist-Analyse.- ... und so könnte ein Kulturentwicklungsprozess aussehen.- Resümee/Nachwort.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.

Jill Schmelcher ist Unternehmensberaterin und geschäftsführende Gesellschafterin einer international tätigen Management-Consultingfirma. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personal- und Unternehmenskultur-Entwicklung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Richard Linxweiler ist Professor für Marketing an der Fachhochschule Pforzheim und als Markendesigner tätig. Marion Witte ist Trainerin für Personalentwicklung, Unternehmenskultur und NLP-Prozessarbeit.

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