Nachhaltige Integration von Marketing und Innovieren

Eine Theorie entwickelnde Longitudinalstudie zum Management des Wandels
2007
ISBN: 978-3-8350-0518-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 471 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 707 g

Marketing und Innovieren formulieren die Kernfunktionen eines kundenorientierten Unternehmens, und die Schnittstelle zwischen diesen Funktionen ist für den Innovations- und Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung. Allerdings lassen sich häufig Disharmonien zwischen beiden Bereichen konstatieren.

Christian Schaller untersucht, wie der Wandel zu einer nachhaltigen Integration von Marketing und Innovation gestaltet werden kann, denn deren sich ändernde Rollen erfordern auch neue Formen effektiver Integration. Aus institutioneller, netzwerk- und beziehungsorientierter Perspektive, innovativ und mit hoher praktischer Relevanz treibt er die Öffnung der Forschung zur Schnittstellenthematik voran.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schaller, Christian

Weitere Mitwirkende

Piller, Frank

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Sonstige Fertigungsindustrien

Inhaltsverzeichnis

Dekonstruktion - “root distinctions”.- Rekonstruktion-„empirical journey„.- Konstruktion- „disciplined integration”.- Resümee und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Christian Schaller promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Ralf Reichwald am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Information, Organisation & Management (IOM) an der TU München. Er ist Habilitand am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der Universität Paderborn.