Beratung in der Veränderung

Grundlagen, Konzepte, Beispiele
2003
ISBN: 978-3-409-12413-3
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 352 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 615 g

Welche Fragestellungen, Diskussionen und Trends beschäftigen derzeit die organisationsbezogene Beratungsbranche? Das Autorenteam geht von der These der Co-Evolution von Beratungsdienstleistung, beratenen Organisationen und gesellschaftlichen Entwicklungen aus und diskutiert professionelle Vorgehensweisen.
Die Beratung der Veränderung wird so in Beziehung gesetzt mit der Veränderung der Beratung. Es geht also um den Dreischritt von Rahmenbedingugen, Anforderungen und Antworten - auf zwei Ebenen: jener der Organisationen und jener der sie beratenden BeraterInnen.
Das Buch ist eng verknüpft mit der ÖGGO - Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung, die in den vergangenen Jahren als Netzwerk im gesamten deutschen Sprachraum große Resonanz gefunden hat.
Alle HerausgeberInnen und die meisten AutoreInnen sind Mitglieder der ÖGGÖ.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Lobnig, Hubert

Zvacek, Liselotte

Schwendenwein, Joachim

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Herausforderungen

Instrumente und Konzepte

Praxisbeispiele und Anwendungen

Über Autor(innen)

Dr. Hubert Lobnig, Organsationsberater und Trainer, ist Geschäftsführer von Lemon Consulting, Wien; Dr. Joachim Schwendenwein, Organisationsberater und Supervisor, ist Leiter Organisation Development mobilkom austria, Wien; Dr. Liselotte Zvacek ist Organisationsberaterin und Managementtrainerin sowie Lehrbeauftragte an den Universitäten Wien und Graz. Alle Herausgeber und die meisten Autoren sind Mitglieder der ÖGGO - Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung.