Buch, Deutsch, Band 6, 244 Seiten, broschiert, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 357 g
Eine multiperspektivische Betrachtung zu gelingenden Veränderungsprozessen
Buch, Deutsch, Band 6, 244 Seiten, broschiert, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 357 g
Reihe: Beratung, Organisation und Coaching
ISBN: 978-3-8288-4872-6
Verlag: Tectum
Veränderungen bedürfen eines klaren und bewussten methodischen Vorgehens, um zielgerichtet und wie intendiert zu geschehen. Hierzu liefern die Autor:innen dieses Sammelbandes unterschiedliche Beschreibungen, Handlungsansätze und Lösungsorientierungen, welche Berater:innen, Projektleitungen sowie Führungskräften in Veränderungsprozessen dienlich sein können. Wandel will gelernt sein!
Der Band versammelt unterschiedliche Darstellungen beruflicher Entwicklung (Corporate Learning). Die Texte dienen der fachlichen Orientierung wie methodischen Umsetzung unterschiedlicher Beratungsansätze in Change Prozessen. Die Autor:innen – allesamt Berater:innen – stellen nicht nur die Ansätze vor, sie dokumentieren auch deren Durchführung in Workshops.
Mit Beiträgen von
Daniel Baumgartner Elena Behr Anna-Maria Berkmann Patricia Egger Simone Findeisen Felix Fischer Ines Giermann Jonas Gleiser Richard Groß Christopher Halfmann Nicole Haltenberger Christine Hiebl Yvonne Hoffmann Markus Jüster Franziska König Tanja Kuchenbecker Silvia Preißler Wolf Rietzler Elisabeth Sappl Oliver Schicht Sarah Doreen Tornow Ulrike Weidner Elke Wieland.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Beratungspsychologie
