Diversity Management als Führungsaufgabe

Potenziale multikultureller Kooperation erkennen und nutzen
2015
ISBN: 978-3-658-09091-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 30 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 71 g

Reihe: essentials

Dieses Essential vermittelt einen Überblick über die aktuelle Diversity-Management-Debatte, bringt Beispiele aus Diversity-Management-Programmen verschiedener Unternehmen und erläutert deren Motive und Werkzeuge sowie die notwendigen Überlegungen zur Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes. Organisationen weisen zunehmend heterogene Mitarbeiterschaften auf, die sich aus unterschiedlichen Kulturen, Altersgruppen und Weltsichten zusammensetzen. Dies kann Probleme hervorrufen, aber auch neue Chancen erschließen. Doris Gutting zeigt, wie man Konflikten aus der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen gegensteuern und das Potenzial multikultureller Kooperation erkennbar und nutzbar machen kann.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gutting, Doris

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Medien- und Kommunikationswissenschaften Kommunikationswissenschaften Interkulturelle Kommunikation & Interaktion
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management

Inhaltsverzeichnis

Entwicklung und Ansätze des Diversity Managements.- Praxisbeispiele für DIM-Programme.- Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes.- Beispiel demografiegerechte Führung.

Über Autor(innen)

Dr. Doris Gutting lehrte als Professorin für Interkulturelles Management und Marketing an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und führte dort Diversity Management in die Lehre der Hochschule ein. Sie ist Beraterin für interkulturelle und Capacity-Building-Projekte, insbesondere für die Region Asien.