Geschäftsprozeßmanagement auf der Basis ereignisgesteuerter Prozeßketten | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 204 Seiten, eBook

Reihe: Teubner Reihe Wirtschaftsinformatik

Geschäftsprozeßmanagement auf der Basis ereignisgesteuerter Prozeßketten

Formalisierung, Analyse und Ausführung von EPKs
1999
ISBN: 978-3-322-89878-4
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Formalisierung, Analyse und Ausführung von EPKs

E-Book, Deutsch, 204 Seiten, eBook

Reihe: Teubner Reihe Wirtschaftsinformatik

ISBN: 978-3-322-89878-4
Verlag: Vieweg & Teubner
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Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Einleitung.- 1.1 Geschäftsprozeßmodellierung.- 1.2 Workflow-Management.- 1.3 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.4 Aufbau des Buches.- 2 Grundlagen.- 2.1 Geschäftsprozeßmodellierung.- 2.2 Workflow-Management.- 2.3 Geschäftsprozeßmanagement.- 3 Ereignisgesteuerte Prozeßketten.- 3.1 Ursprüngliche Definition.- 3.2 Verbreitung des EPK-Modells.- 3.3 Erweiterungen des EPK-Modells.- 3.4 Ansätze zur Formalisierung des EPKM.- 3.5 Fazit.- 4 Syntax und Semantik des EPK-Modells.- 4.1 Syntaxdefinition.- 4.2 Semantikdefinition.- 4.3 Erreichbarkeitsgraph.- 5 Analyse und Ausführung ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 5.1 Analyse ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 5.2 Ausführung von EPKs auf Basis eines aktiven Datenbanksystems.- 5.3 Fazit.- 6 FluX: ein System zum durchgängigen Management von EPKs.- 6.1 Gesamtarchitektur von FluX.- 6.2 Beschreibung der Komponenten.- 6.3 Fazit.- 7 Reengineering von EPKs.- 7.1 Vorgehensmodelle.- 7.2 Reengineering.- 7.3 Vorgehensmodell zum Reengineering ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 7.4 Fazit.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1 Zusammenfassung.- 8.2 Ausblick.- Stichwortverzeichnis.

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