Unternehmenskultur im Strategischen Kompetenzmanagement

2008
ISBN: 978-3-8349-1242-8
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 234 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 336 g

Reihe: Strategisches Kompetenz-Management

Die Unternehmenskultur spielt für den Erfolg des Unternehmens eine entscheidende Rolle. Bislang fehlt jedoch im Strategischen Kompetenzmanagement ein Modell, welches die Wirkung der Unternehmenskultur auf Entstehung und Nutzung von Ressourcen und Kompetenzen im Unternehmen erklärt.

Hanno Fichtner leitet ein Wirkungsmodell her, in dem er Erkenntnisse aus verschiedensten Disziplinen verknüpft. Er stellt dazu die unterschiedlichen Richtungen der Unternehmenskulturforschung dar, präsentiert detailliert die Prozesse der Entstehung von Erfolg und zeigt damit auf, wo die Wirkung der Unternehmenskultur ansetzt. Der Autor arbeitet die Ausprägungen heraus, die sich positiv auf den Erfolg von Unternehmen auswirken. Im Rahmen einer Theorie der Unternehmung verdeutlicht er, wie die Unternehmenskultur bei der Erklärung hilft, dass Unternehmen als Institution überhaupt existieren.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Fichtner, Hanno

Weitere Mitwirkende

Freiling, Prof. Dr. Jörg

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

Problemstellung.- Grundlagen der Unternehmenskultur und ihrer Bedeutung im strategischen Management.- Theoretisches Konzept zur Beantwortung der Forschungsfrage.- Unternehmenskultur in der CbTF.- Wirkungsmodell der Unternehmenskultur auf den Erfolg.- Zusammenfassung.

Über Autor(innen)

Dr. Hanno Fichtner promovierte bei Prof. Dr. Jörg Freiling am Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship der Universität Bremen. Er ist als Senior Associate bei McKinsey & Company, Inc., in Köln tätig.