e.V. Altersgemischte Teams managen

Bibliotheksvertrieb über utb scholars
ISBN: 978-3-7639-5624-1
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 88 Seiten, PDF

Altersgemischte Teams sind leistungsstark und haben ein hohes innovatives und Know-How-Potenzial. Um dieses Potenzial zu entfalten, spielen die Zusammensetzung und die Steuerung des Teams ein wichtige Rolle. Der Band erläutert die Bedeutung von altersgemischten Teams und beschreibt, in welchen Handlungsfeldern im Unternehmen diese Teams eingesetzt werden können. Rahmenbedingungen für den Einsatz und die Führung der Team werden ebenso vorgestellt, wie die Zusammensetzung und Aufgaben sowie Möglichkeiten zur Erfolgsmessung. Der Band entstand in Zusammenarbeit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) mit dem Demographie Netzwerk e.V. (ddn).

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Austauschkreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit. Das Demographie Netzwerk e.V. (ddn) ist ein Zusammenschluss von über 400 Unternehmen und Institutionen, die gemeinsam Verantwortung für über zwei Millionen Beschäftigte tragen. ddn wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert und ist in der Demografiestrategie der Bundesregierung verankert.

Autoren/Hrsg.

e.V., Das Demographie Netzwerk

e.V., DGFP

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
1 Altersgemischte Teams - Eine ungenutzte Ressource
1.1 Demografischer Wandel im Unternehmen
1.2 Alter und Generationenvielfalt
1.3 Altersgemischte Teams und Wettbewerbsfähigkeit in der Wissensgesellschaft
2 Elemente altersgemischter Teams
2.1 Was sind altersgemischte Teams?
2.2 Handlungsfelder für den strukturierten Einsatz altersgemischter Teams
3 Rahmenbedingungen für den erfolgreichen Einsatz altersgemischter Teams
3.1 Altersstereotype im Unternehmen
3.2 Kennzeichen des Alterns
3.3 Kommunikationskultur
3.4 Strategische Einbindung
4 Führung altersgemischter Teams
4.1 Kennzeichen einer produktiven Zusammenarbeit
4.2 Wirksamkeit und förderliche Rahmenbedingungen
4.3 Zusammensetzung
4.4 Steuerung und Impulse
4.5 Lebenslanges Lernen und Wissensaustausch im Team
5 Ideen für die praktische Umsetzung
6 Nutzen und Wirtschaftlichkeit
6.1 Nutzenbetrachtung
6.2 Controlling des Einsatzes
7 Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Checklisten

Über Autor(innen)

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Austauschkreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit.

Das Demographie Netzwerk e.V. (ddn) ist ein Zusammenschluss von über 400 Unternehmen und Institutionen, die gemeinsam Verantwortung für über zwei Millionen Beschäftigte tragen. ddn wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert und ist in der Demografiestrategie der Bundesregierung verankert.