Drews Instrumente des Kooperationscontrollings

Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen
2001
ISBN: 978-3-322-90824-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen

E-Book, Deutsch, 271 Seiten, eBook

Reihe: Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut

ISBN: 978-3-322-90824-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



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1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehensweise.- Erster Teil: Erarbeitung des theoretischen Bezugsrahmens.- 2 Controllingsystem, Controllingaufgaben und Controllinginstrumente.- 3 Unternehmenskooperationen, Kooperationsmanagement und Kooperationscontrolling.- Zweiter Teil: Herleitung der Gestaltungsempfehlungen.- 4 Kostenrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings.- 5 Investitionsrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings.- 6 Sonstige Instrumente des Kooperationscontrollings.- Dritter Teil: Überprüfung der Gestaltungsempfehlungen.- 7 Fallstudie: Das Instrumentarium des Kooperationscontrollings im Rahmen der Kooperationsform ECR bei Procter & Gamble.- 8 Schlußbetrachtung.


Dr. Hanno Drews studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, arbeitete über drei Jahre lang im Financial Management bei Procter & Gamble Deutschland und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und strategisches Management (Prof. Dr. Walter Schertler) an der Universität Trier.



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