Deuringer | Organisation und Change Management | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 272 Seiten, eBook

Reihe: Internationalisierung und Management

Deuringer Organisation und Change Management

Ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität
2000
ISBN: 978-3-322-81381-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität

E-Book, Deutsch, 272 Seiten, eBook

Reihe: Internationalisierung und Management

ISBN: 978-3-322-81381-7
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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


I. Die Handhabung des Wandels als Herausforderung unserer Zeit.- 1. Von Schmetterlingen und Dinosauriern.- 2. Vom Newtonschen zum Einsteinschen Weltbild.- 3. Die Grundlegung des Wissenschaftsverständnisses.- 4. Das Forschungsdesign.- 5. Die Zielsetzung der Arbeit und der Gang der Argumentation.- II. Change Management - Der konzeptionelle Bezugsrahmen.- 1. Change Management - die geplante Evolution.- 2. Die Organisationsstruktur - Ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- 3. Die Organisationsstruktur - ein komplexes Konstrukt.- III. Plädoyer für ein differenziertes Organisationsverständnis.- 1. Die Effektivität der bestehenden Organisationsansätze.- 1.3 Das Anforderungsprofil an eine evolutionsunterstützende Struktur - Das Modell der Change-Struktur.- 2. Die Strukturgestaltung der Zukunft.- IV. Schlußbetrachtung und Ausblick.- 1. Ein kurzes Resümee.- 2. Ansatzpunkte fur weitere Forschungsbemühungen.- 3. Dinosaurier und das neue Jahrtausend.- Übersicht der Expertengespräche.


Dr. Christian Deuringer promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist heute Marketing-Manager bei BMW.



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