Brunner / Becker / Zaich | Value-Based Performance Management | Buch | 978-3-663-11711-7 | sack.de

Buch, Deutsch, 259 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 455 g

Brunner / Becker / Zaich

Value-Based Performance Management


Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien ¿ Instrumente ¿ Praxisbeispiele

Buch, Deutsch, 259 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 455 g

ISBN: 978-3-663-11711-7
Verlag: Gabler Verlag

Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
Brunner / Becker / Zaich Value-Based Performance Management jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Brunner, Jürgen
Becker, Dieter
Zaich, Ralf
Bühler, Marc
Hildebrandt, Jörg

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Das Management vor neuen Herausforderungen.- 2 Ansatz eines Value-Based Performance Management.- 3 Steuerungsebenen des Value-Based Performance Management.- 4 Umsetzung des Value-Based Performance Management.- 5 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.- Anmerkungen.- Abkürzungen.- Abbildungen.- Danksagung.- Die Autoren.

Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist

Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist

ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.

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