Brunner / Becker / Bühler | Value-Based Performance Management | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 259 Seiten, eBook

Brunner / Becker / Bühler Value-Based Performance Management

Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien — Instrumente — Praxisbeispiele
1999
ISBN: 978-3-663-11710-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien — Instrumente — Praxisbeispiele

E-Book, Deutsch, 259 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-663-11710-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.

Brunner / Becker / Bühler Value-Based Performance Management jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Brunner, Jürgen
Becker, Dieter
Bühler, Marc
Hildebrandt, Jörg
Zaich, Ralf

Weitere Infos & Material

Entwicklungsstufen eines Performance Management

Wertorientiertes Steuerungskonzept

Strategic Evaluation

Managementmodell

Umsetzung strategischer Erfolgsfaktoren in eine wertorientierte Geschäftssteuerung

Umsetzung von Werttreibern in das Prozeßmanagement

Management- und Controllingprozesse

Value Scorecards im Management Reporting

Systemgestütztes Managementinformationswesen

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.

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