Kultur-Projektmanagement

Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen
2011
ISBN: 978-3-531-17094-7
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften

Buch, Deutsch, 126 Seiten, Book, Format (B × H): 149 mm x 213 mm, Gewicht: 201 g

Reihe: Kunst- und Kulturmanagement

Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.

Zusätzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rüst- und Handwerkszeug für die Management-Praxis werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.

Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Bemme, Sven-Oliver

Fachgebiete

• Geisteswissenschaften Kunst Kunst, allgemein Kunstsammlung, Museen, Ausstellungen
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaft und Gesellschaft | Kulturwissenschaften Kulturpolitik, Kulturmanagement

Inhaltsverzeichnis

Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement - Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? - Erfolgsfaktor Mensch im Kultur-Projektmanagement - Erfolgsfaktor Kulturprojektteam - Strukturelle Erfolgsfaktoren im Kulturprojekt - Projektumsetzungsplanung und Implementierung - Projektcontrolling – Operatives Management im Kulturprojekt - Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten - Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt

Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement - Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? - Erfolgsfaktor Mensch im Kultur-Projektmanagement - Erfolgsfaktor Kulturprojektteam - Strukturelle Erfolgsfaktoren im Kulturprojekt - Projektumsetzungsplanung und Implementierung - Projektcontrolling – Operatives Management im Kulturprojekt - Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten - Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt

Über Autor(innen)

Sven-Oliver Bemmé ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung für die sbc consulting, Hamburg.

Sven-Oliver Bemmé ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung für die sbc consulting, Hamburg.