Zobel | Agilität im dynamischen Wettbewerb | Buch | 978-3-8244-0846-7 | sack.de

Buch, Deutsch, 304 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 421 g

Reihe: Wirtschaftsinformatik

Zobel

Agilität im dynamischen Wettbewerb

Basisfähigkeit zur Bewältigung ökonomischer Turbulenzen
2005
ISBN: 978-3-8244-0846-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Basisfähigkeit zur Bewältigung ökonomischer Turbulenzen

Buch, Deutsch, 304 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 421 g

Reihe: Wirtschaftsinformatik

ISBN: 978-3-8244-0846-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag


Agilität zählt zu den Basisfähigkeiten, um in einem sich schnell wandelnden Umfeld den Herausforderungen des dynamischen Wettbewerbs erfolgreich begegnen zu können. Sie beinhaltet sowohl die Kompetenz zur Anpassung an volatile Rahmenbedingungen als auch zum proaktiven Ergreifen von Strategieoptionen.

Alexander Zobel begreift die multifokale Unternehmensführung als managementseitige Antwort auf den pluralistischen und mehrdimensionalen Wettbewerb (unterschiedliche Aggregationsstufen, Wettbewerbsobjekte und Interaktionsformen), wobei Agilität den Mitarbeitern hohe Management- und Leadershipkompetenzen verleiht. Der Autor operationalisiert das hypothetische Konstrukt der Agilität anhand der fünf Dimensionen Bereicherung des Kunden, Kooperation zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Bewältigung von Unsicherheit und Wandel, Erzielung eines Leverage durch Humankapital und Informationen sowie das Denken in Optionen. Abschließend wird gezeigt, wie die Unternehmensagilität nachhaltig durch den Einsatz verschiedener Tools/Heuristiken gesteigert werden kann.
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Zielgruppe


Research

Weitere Infos & Material


1 Problemstellung und Vorgehensweise.- 2 Wirtschaftlicher Wettbewerb.- 3 Pluralistisches Wettbewerbskonzept.- 4 Strategische und multifokale Unternehmensführung im pluralistischen Wettbewerb.- 5 Agilität als unternehmerische Basisfähigkeit zur Begegnung des dynamischen Wettbewerbs.- 6 Schlussbetrachtung und Ausblick.


Dr. Alexander Zobel promovierte bei Prof. Dr. Christoph Rasche am Arbeitsbereich für Management, Professional Services und Sportökonomie der Universität Potsdam. Er ist Internal Consultant bei der OSRAM GmbH.



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