Projektplanung

Modelle, Methoden, Management
2. Auflage 2010
ISBN: 978-3-642-11878-4
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 349 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 557 g

Reihe: Springer-Lehrbuch

Das vorliegende Lehrbuch bietet eine fundierte Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Es basiert auf Vorlesungen für Studierende betriebswirtschaftlich und technisch orientierter Studiengänge. Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung werden in didaktisch ansprechender Form vermittelt und anhand zahlreicher Beispiele illustriert. Bei der Auswahl des Lehrstoffs wurde besonderer Wert auf die Praxisrelevanz der behandelten quantitativen Methoden gelegt. Im Einzelnen behandelt das Buch die wesentlichen Managementaufgaben bei der Konzeption und Durchführung von Projekten, deterministische und stochastische Netzplantechniken, grundlegende Modelle und Verfahren zur Projektplanung unter Zeit- und Resourcenrestriktionen, Methoden zur Kostenplanung von Projekten sowie Einsatzmöglichkeiten von Softwaresystemen zur Unterstützung des Projektplaners.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Zimmermann, Jürgen

Rieck, Julia

Stark, Christoph

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Technische Wissenschaften Technik Allgemein Technik: Allgemeines
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensforschung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Mathematik | Informatik Mathematik Operations Research
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement.- Projektplanung unter Zeitrestriktionen.- Projektplanung unter Zeit- und Ressourcenrestriktionen.- Kostenplanung.- Softwaresysteme für die Projektplanung.