Wippermann Change Management in komplexen Situationen

Werkzeuge – Organisation – Führung
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-503-16595-7
Verlag: Erich Schmidt Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 264 Seiten

Change Management findet oft in Situationen statt, die wenig vorhersagbar und instabil sind. Kein strenger linearer Masterplan, sondern ein planvoll-flexibles Management komplexer Situationen ist dann gefragt.

Das iterative Change Management nutzt als vortastend-agierendes Vorgehen entstehende Unruhe produktiv, statt sie zu beruhigen oder gar zu ignorieren. Frank Wippermann stellt dazu vielfältige praxiserprobte Werkzeuge und Gestaltungswege vor:

- Wie man Entscheidungsprozesse abschließt und zugleich Offenheit gegenüber Ungeplantem bewahrt.
- Wie sich ein Bewertungsmaßstab und Informationsstand der Beteiligten koordinieren lässt, der sich laufend verändert.
- Wie man Interaktions- und Kommunikationsräume erweitert, statt sie zu fokussieren.
- Wie man Vorstellungen eigenverantwortlich umsetzt und zugleich die Interessen anderer mit einbindet.

Ein im besten Sinne „vor-sichtiges“ Buch mit vielen Abbildungen und Beispielen: Konzeptionelle Ansätze komplex-adaptiver Systeme verbindet es mit den praktischen Erfahrungen aus 20 Jahren Change Management.

Zielgruppe

Geschäftsführer von KMUs; Stabsabteilungen für Organisation; Strategieabteilungen; HR-Verantwortliche; Projektleiter

Autoren/Hrsg.

Wippermann, Frank

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management