Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen

Vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-658-10496-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 64 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 112 g

Reihe: essentials

Feedback ist eines der zentralen psychologischen Mechanismen, um Motivation, Zufriedenheit und damit letztlich auch die Leistung von Mitarbeitern mittel- bis langfristig positiv zu beeinflussen. In diesem Essential werden unterschiedliche Feedbackinstrumente in Organisationen vorgestellt. Dabei reicht das Spektrum von Führungskräftefeedback und 360°-Feedback auf der Ebene der Personalentwicklung über Teamfeedback und Teamdiagnose auf der Ebene der Teamentwicklung bis hin zu Change Monitoring, Pulsbefragungen und Mitarbeiterbefragungen auf der Ebene der Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Werther, Simon

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision

Inhaltsverzeichnis

Übersichten und Informationen zu organisationalen Feedbackinstrumenten.- Theoretische Hintergründe zur Wirkungsweise von Feedback.- Handlungsimplikationen und Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Führungskräftefeedback, 360°-Feedback, Teamdiagnosen und Mitarbeiterbefragungen.- Zukunftsszenarien für den Einsatz von Feedback in Organisationen.

Über Autor(innen)

Dr. Simon Werther, Dipl.-Psych., ist Geschäftsführer der HRinstruments GmbH, die onlinebasierte Feedbackinstrumente entwickelt. Darüber hinaus ist er selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Daneben ist er Dozent an mehreren Hochschulen und Autor zahlreicher Fachbücher.