Buch, Deutsch, 258 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 482 g
Reihe: Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation
Organisatorische Analyse von Strukturbewertungsproblemen in funktionalen und profit-center-orientierten Organisationen
Buch, Deutsch, 258 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 482 g
Reihe: Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation
ISBN: 978-3-409-31292-9
Verlag: Gabler Verlag
Springer Book Archives
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
A. Einführung und Problemstellung.- B. Die Struktur des Entscheidungsvektors: ein Vergleich funktionaler und profit-center-orientierter Strukturen.- I. Der Entscheidungsvektor der Unternehmungsleitung.- II. Die Struktur des Entscheidungsvektors der zweiten hierarchischen Ebene.- III. Divisional versus Funktional: Ein Vergleich auf der Grundlage der Struktur des Entscheidungsvektors.- C. Die Bewertung von funktionalen und divisionalen Organisations-strukturen an Hand ausgewählter Beurteilungskriterien.- I. Zur Problematik der Bewertung verschiedener Organisations-strukturen.- II. Die Gegenüberstellung von funktionalen und divisionalen Organisationsformen.- D. Die Ausprägung der Koordinationsproblematik im Profit-Center-Konzept.- I. Die Koordination über die Zielkomponente.- II. Die Koordination durch die Feldkomponente.- III. Die Koordination durch die Motivationskomponente.- E. Die Innovation.- I. Grundlegende Merkmale der Innovation.- II. Die explanatorische Funktion des Motivationsmodells für das Innovationsverhalten.- III. Organisationsstruktur uäd Innovation.- F. Zusammenfassung der Ergebnisse.
