Balanced Scorecard & Controlling

Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen
3., überarbeitete Auflage 2000
ISBN: 978-3-409-31518-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Buch, Deutsch, 355 Seiten, Book, Format (B × H): 193 mm x 235 mm, Gewicht: 891 g

Reihe: Advanced Controlling

Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten. Die Autoren analysieren außerdem die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung weisen den richtigen Weg der Umsetzung.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Weber, Jürgen

Schäffer, Utz

Inhaltsverzeichnis

Das Kennzahlensystem

Das Managementsystem

Die Implementierung

'Reinventing Controlling'

Marktorientiertes Controlling

Prozeßorientiertes Controlling

Finanzorientiertes Controlling

Wissens- und lernorientiertes Controlling

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis. Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Management Accounting & Control an der EBS, Oestrich-Winkel.