Dynamisches Verbandsmanagement

Phasen- und krisengerechte Führung von Verbänden
1998
ISBN: 978-3-8244-6689-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 305 Seiten, Format (B × H): 129 mm x 198 mm, Gewicht: 350 g

Reihe: NPO-Management

Der Autor vergleicht Verbände mit Organismen, die bestimmte Entwicklungsphasen und Krisen durchlaufen. Anhand der Ergebnisse einer Umfrage und zahlreicher aktueller Beispiele verdeutlicht er typische Merkmale sowie Stärken und Schwächen jeder Phase.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Velsen-Zerweck, Burkhard von

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Non-Profit-Organisationen, Verbände

Inhaltsverzeichnis

I. Einleitung.- II. Evolutionstheoretischer Ansatz der Arbeit.- III. Erfahrungsobjekt Verband.- IV. Grundlagen eines integrativen Entwicklungsphasenmodells für Verbände.- V. Entwurf eines integrativen Entwicklungsphasenmodells für Verbände.- VI. Schluß.- VII. Literaturverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Burkhard von Velsen-Zerweck gründete nach seinem Doppelstudium der Betriebswirtschaftslehre und der Kommunikationswissenschaften mit Professor Dr. Dieter Witt das Seminar für Vereins- und Verbandsforschung (SVV) an der Technischen Universität München. Seit 1997 ist er Mitglied der Geschäftsführung der Gesellschaft für Verbandsanalyse in Alfeld und Lehrbeauftragter für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Dienstleistungsmanagement an mehreren deutschen Fachhochschulen.