Vogel Selbstcoaching konkret

Ein Praxisbuch für soziale, pädagogische und pflegerische Berufe
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-497-60098-4
Verlag: Ernst Reinhardt Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 209 Seiten

Sei dein eigener Coach! Menschen in sozialen, pädagogischen und pflegerischen Berufen sind häufig ganz besonderen Stresssituationen ausgesetzt. Das vorliegende Selbstcoaching-Programm bietet hier willkommene präventive Hilfe. Der Autor präsentiert ein genau auf diese Zielgruppe zugeschnittenes Praxisbuch zum Selbstcoaching anhand von fünf Schlüsselthemen: berufliche Identität, Umgang mit Konflikten, Zielorientierung, Entscheidungsfindung und Gestaltung der Rolle als Kollege/Kollegin und Mitarbeiter/Mitarbeiterin. 35 Übungen und Checklisten sowie viele anschauliche Praxisbeispiele ermöglichen den LeserInnen, herausfordernden Situationen im Arbeitsleben selbstbewusster und aktiver zu begegnen.

Dipl.-Sozialpäd. Georg Vogel ist Supervisor, Coach, Familientherapeut und Mediator und leitet das Ausbildungsinstitut KOMED-München. Weitere Informationen zum Autor finden Sie unter www.vogel-supervision.de.

Autoren/Hrsg.

Vogel, Georg

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;6
2;Vorwort;10
3;1Arbeitsbedingungen im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesen;16
3.1;1.1Arbeitskontexte, Veränderungsprozesse und Selbstcoaching;16
3.2;1.2Spezifische Bedingungen und Probleme ausgewählter Arbeitsfelder;18
3.2.1;Kinder-?/?Jugendhilfe und Kindertagesstätten;18
3.2.2;Alten- und Krankenpflege;22
3.2.3;Schule;28
4;2Coaching;34
4.1;2.1Einführung, Begriffsklärung und Abgrenzung zur Supervision;34
4.2;2.2Hintergründe der Nachfrage nach Coaching;36
4.3;2.3 Anwendungsbereiche und Settings;38
4.4;2.4Ziele und Themen;39
4.5;2.5Methoden;42
4.6;2.6Phasenmodell;44
4.7;2.7Rollen als Coach;47
4.8;2.8Coaching von Führungskräften;49
4.9;2.9Grenzen;51
4.10;2.10Vom Coaching zum Selbstcoaching;52
5;3Selbstcoaching – Grundlagen;53
5.1;3.1Grundannahmen und Ausgangskonzepte;53
5.2;3.2Hinweise zum Praxisteil. Umgang mit den Methoden;57
6;4Selbstcoaching – Praxis in fünf Anwendungsfeldern;61
6.1;4.1Berufliche Sozialisation und Identität;61
6.1.1;Elemente beruflicher Sozialisation;61
6.1.2;Berufswahl und berufliche Motivation;64
6.1.3;Berufliche Identität;68
6.1.4;Im Spannungsfeld von Ökonomie und ethischer Verantwortung;71
6.1.5;Berufliches Selbstverständnis und professionelle Handlungsmodelle;76
6.1.6;Nähe-Distanz-Balance;78
6.1.7;Stellenwert der beruflichen Identität;80
6.2;4.2Rollengestaltung als Mitarbeiter und Kollege;85
6.2.1;Grundlagen zu Personengemeinschaft, Team und Rolle;85
6.2.2;Teamarbeit und Teamfähigkeit;88
6.2.3;Teamphasen;94
6.2.4;Kollegialität;97
6.2.5;Aufgabenverteilung und Rollenverhandeln im Team;101
6.2.6;Selbstbewusst und sicher im Umgang mit Vorgesetzten;103
6.2.7;Umgang mit Rollenkonflikten;107
6.3;4.3Konflikte;111
6.3.1;Herausforderungen und Formen beruflicher Konflikte;111
6.3.2;Konfliktanalyse;113
6.3.3;Konfliktausgänge;115
6.3.4;Harvard-Konzept sachgerechten Verhandelns;120
6.3.5;Konstruktives Feedback;129
6.3.6;Umdeutung (Reframing) in Konflikten;133
6.3.7;Eskalation und Deeskalation in Konflikten;135
6.3.8;Mobbing;138
6.4;4.4Ziele;145
6.4.1;Ziele und Intuition;145
6.4.2;Definition und Kriterien guter Ziele;147
6.4.3;Ziele der Organisation und Ziele des Mitarbeiters;151
6.4.4;Ziele und Motivation;156
6.4.5;Ziele und Kreativität;158
6.4.6;Ziele zur Stabilisierung;161
6.4.7;Zielkontrolle und Auswertung;162
6.5;4.5Entscheidungen;164
6.5.1;Der Prozess der Entscheidungsfindung;164
6.5.2;Ziele als Voraussetzung für Entscheidungen;165
6.5.3;Merkmale und Dimensionen von Entscheidungen;167
6.5.4;Der Weg zu individuellen, selbst gewählten Entscheidungen;169
6.5.5;Persönliche Muster in Entscheidungssituationen;171
6.5.6;Der Entscheidungsspielraum im Betrieb;173
6.5.7;Intuitive und rationale Entscheidungsfindung;175
6.5.8;Dauer von Entscheidungen und Stoppregeln;178
6.5.9;Umgang mit Ambivalenz;179
7;5Betriebliche Gesundheitsförderung. Impulse für Führungskräfte;183
8;Schlusswort;189
9;Literatur;190
10;Verzeichnis der Methoden und Checklisten;194
11;Sachregister;196

Über Autor(innen)

Dipl.-Sozialpäd. Georg Vogel ist Supervisor, Coach, Familientherapeut und Mediator und leitet das Ausbildungsinstitut KOMED-München. Weitere Informationen zum Autor finden Sie unter www.vogel-supervision.de.