Unkrig Work-Life-Balance

Wie Führungskräfte eine resiliente Arbeitskultur gestalten können
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-50703-9
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 65 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Work-Life-Balance ist längst kein individuelles Wunschthema mehr! Sie entscheidet über Motivation, Leistungsfähigkeit und Attraktivität von Unternehmen. Dieses zeigt, wie Führung aktiv dazu beitragen kann, eine resiliente Arbeitskultur durch Vorbild, Klarheit und die bewusste Steuerung von Rahmenbedingungen zu gestalten. Denn Balance entsteht dort, wo Führungskräfte Verantwortung für Kultur übernehmen, und Mitarbeitende lernen, achtsam mit ihren Ressourcen umzugehen. Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ein zeitgemäßes Miteinander gestalten wollen, sowie Mitarbeitende, die ihren Alltag selbstbestimmt und sinnorientiert leben möchten, erhalten Impulse und Reflexionsfragen für die eigene Praxis.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Unkrig, Erich R.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung.- 2. Warum Work-Life-Balance zur Führungsfrage geworden ist.- 3. WLB – Begriffe, Mythen und Missverständnisse.- 4. WLB – zwischen Anspruch und Realität.- 5. WLB – Führung im Spannungsfeld.- 6. WLB – was Führung konkret tun kann.- 7. WLB – Impulse zur Selbstreflexion.- 8. Ausblick: Balance als Führungsqualität der Zukunft.

Über Autor(innen)

Erich R. Unkrig ist Gründer und Chief Learning Officer des ILOS Instituts und ausgewiesener Experte für Resilienz, Führung und Unternehmenskultur. Er begleitet Unternehmen und Institutionen bei Transformationsprozessen und entwickelt Lösungen an der Schnittstelle von Theorie und Praxis. Als erfahrene Führungspersönlichkeit und profilierte Stimme im HR-Diskurs steht er für Klarheit, und eine Arbeitswelt, die Leistung und Menschlichkeit miteinander vereint.