Tempelmeier / Günther | Produktionsmanagement | Buch | 978-3-540-60248-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 449 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 703 g

Reihe: Springer-Lehrbuch

Tempelmeier / Günther

Produktionsmanagement

Einführung mit Übungsaufgaben
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage 1995
ISBN: 978-3-540-60248-4
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einführung mit Übungsaufgaben

Buch, Deutsch, 449 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 703 g

Reihe: Springer-Lehrbuch

ISBN: 978-3-540-60248-4
Verlag: Springer Berlin Heidelberg


Grundfragen der industriellen Produktion 1m Mittelpunkt der Produktionswirtschaft steht die industrielle Produktion von Sachgiitem. Erkenntnisgegenstand der Produktionswirtschaft sind die Entschei­ dungen, die im Zusammenhang mit der Vorbereitung, DurchfUhrung und Kon­ trolle der Produktion gefiillt werden miissen. In vieler Hinsicht stellt die Produkti­ onswirtschaft ein integratives Gebiet dar, in das Erkenntnisse der Betriebswirt­ schaftslehre, der Ingenieurwissenschaften und der Wirtschaftsinfonnatik einflie­ j3en. Produktionswirtschaftliche Betrachtungen schliej3en sowohl lang-, mittel­ und kurzfristige Gesichtspunkte als auch ad hoc zu treffende Maj3nahmen ein. Die hierbei zu bewiiltigenden Managementaufgaben lassen sich in eine strategi­ sche, taktische, operative und dispositive Ebene einteilen. Produktionsmanage­ ment ist die wissenschaftliche Disziplin, die produktionswirtschaftliche Zusam­ menhiinge untersucht, Hilfen zur Entscheidungsfindung fUr die industrielle Pro­ dliktion bereitstellt und integrative Produktionsplanungs-und -steuerungskonzepte entwickelt. Verstandnis-und Diskussionsfragen 1. Ergriinden Sie mit Hilfe eines Worterbuches die allgemeine Bedeutung und sprachliche Herkunft der Worte "Produktion" und "Industrie". 2. Erklaren Sie, warum Ereignisse wie der Bau des Eisenbahnnetzes, die Erfm­ dung des Automobils, die Erfindung des Telefons oder die Entdeckung neuer Energiequellen, Meilensteine fur die industrielle Entwicklung bedeuteten. 3. Welche Merkmale zeichnen einen "modemen" Industriebetrieb aus? Worin sehen Sie besonders aktuelle Entwicklungen der industriellen Produktion? 4. Nennen Sie Aufgabenbereiche der industriellen Produktionswirtschaft, die Ihrer Ansicht nach einen besonders intensiven EDV-Einsatz aufweisen.

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Zielgruppe


Upper undergraduate

Weitere Infos & Material


Einführung: Grundfragen der industriellen Produktion.- Verständnis- und Diskussionsfragen.- A: Strategien — Die langfristige Ausrichtung der industriellen Unternehmung.- 1. Aufgaben und Inhalt der strategischen Planung.- 2. Entscheidungshilfen der strategischen Planung.- 3. Produktionsstrategien.- B: Taktiken — Aufbau der Leistungsstärke und Sicherung der notwendigen Ressourcen.- 4. Produktpolitik.- 5. Produktionsstandorte.- 6. Kapazitätsdimensionierung.- 7. Produkt- und Prozeßgestaltung.- 8. Produktionssegmentierung und Layoutplanung.- 9. Materialversorgung.- C: Operatives Produktionsmanagement — Programme zur Ausschöpfung der Leistungspotentiale.- 10. Aufgaben und Inhalt der operativen Planungsebene.- 11. Nachfrageprognose.- 12. Beschäftigungsglättung.- 13. Hauptproduktionsprogrammplanung.- D: Dispositive Ebene — Entscheidungen über den Produktionsvollzug.- 14. Materialbedarfs- und Losgrößenplanung.- 15. Auftragsterminierung und Ressourceneinsatzplanung.- E: Integrierte Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung.



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