Projektmanagement für Faulenzer

Wie Sie Ihre Produktivität verdoppeln und dennoch früher Feierabend machen können
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-86936-234-2
Verlag: GABAL

Buch, Deutsch, 200 Seiten, GB, Format (B × H): 156 mm x 230 mm, Gewicht: 300 g

Reihe: Management

Taylors Plädoyer für »ganz gemütliches« Projektmanagement möchte niemanden dazu verleiten Kaffee zu trinken und zu plaudern, während kostbare Projektzeit ungenutzt verstreicht. Das wäre dumm. Was er sagen will ist: statt hektische Betriebsamkeit an den Tag zu legen, fokussiert vorzugehen.

Jeder wünscht sich, die Aufgaben auf seiner To-do-Liste schneller abhaken zu können, ohne sich dabei krumm und bucklig schuften zu müssen. Die intelligente Alternative zu unzähligen Überstunden besteht darin, die Energien in genau die Aufgaben zu investieren, auf die es wirklich ankommt. Clevere Arbeitsplanung ist das Geheimnis aller produktiven Faulenzer.

Peter Taylor vermittelt den Gedanken des »produktiven Faulenzens« anhand aller wesentlichen Projektmanagementthemen. Der Leser erfährt, wie er die Faulenzer-Techniken und -Methoden ganz einfach in sein eigenes Projektgeschäft übertragen kann.

Zielgruppe

Projektmanager

Autoren/Hrsg.

Taylor, Peter

Weitere Mitwirkende

Hofmann, Birgit

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Über Autor(innen)

Taylor, Peter
Peter Taylor gilt international als Projektmanagement-Experte. Er ist Leiter der Projektmanagementzentrale von Siemens und gefragter Vortragsredner. In den letzten 20 Jahren leitete er mehr als 50 Projekte, von abteilungsspezifischen IT-Lösungen bis hin zu globalen Projekten mit Millionenbudgets. Er ist in verschiedenen Projektmanagementmethoden zertifiziert und eröffnete u.a. den PM-Summit 2010 in München.

Peter Taylor gilt international als Projektmanagement-Experte. Er ist Leiter der Projektmanagementzentrale von Siemens und gefragter Vortragsredner. In den letzten 20 Jahren leitete er mehr als 50 Projekte, von abteilungsspezifischen IT-Lösungen bis hin zu globalen Projekten mit Millionenbudgets. Er ist in verschiedenen Projektmanagementmethoden zertifiziert und eröffnete u.a. den PM-Summit 2010 in München.