Strategisches Verhalten bei Reorganisationen | Buch | 978-3-8244-6944-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 257 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 314 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Strategisches Verhalten bei Reorganisationen


1999
ISBN: 978-3-8244-6944-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 257 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 314 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

ISBN: 978-3-8244-6944-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Mit Hilfe eines Verhaltensmodells und einer umfassenden empirischen Erhebung entwickelt der Autor Handlungsempfehlungen für die effiziente Gestaltung von Reorganisationsprojekten.

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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1. Einleitung.- 2. Kritische Würdigung ausgewählter theoretischer Vorarbeiten.- 3. Ein Modell strategischen Verhaltens bei Reorganisationen.- 4. Kritische Würdigung ausgewählter empirischer Vorarbeiten.- 5. Methodik der empirischen Untersuchung.- 6. Empirische Ergebnisse: Strategisches Verhalten bei fünf Reorganisationen.- 7. Allgemeiner Denkrahmen zur Gestaltung von Reorganisationen.- 8. Konkrete Empfehlungen zur effizienten Gestaltung von Reorganisationen in einem ausgewählten Kontext.- 9. Synopse.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Heino Freudenberg war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. Arnold Picot an der Universität München. Heute ist er Associate bei McKinsey & Company, Inc., in München.

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