Buch, Englisch, 274 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 554 g
How a Healthcare System Used Tragedy to Transform Itself and Redefine Just Culture
Buch, Englisch, 274 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 554 g
ISBN: 978-1-032-02813-2
Verlag: Productivity Press
Zielgruppe
Professional Practice & Development
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Gesundheitswirtschaft
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung (QS), Total Quality Management (TQM)
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Gesundheitssystem, Gesundheitswesen
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Pflege Pflegeforschung, Pflegemanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
Weitere Infos & Material
Chapter 1: "Two patients are dead and Foothills Hospital staff are to blame."
Chapter 2: "And she died because of one of the most dreadful medical mistakes ever revealed in Alberta, or all of Canada."
Chapter 3: "Don’t make me sue you."
Chapter 4: "All Intensive Care Units in Calgary were notified to look out for similar difficulties."
Chapter 5: "But what are we going to do? Hang a pharmacist?"
Chapter 6: "It is vital we learn from these mistakes."
Chapter 7: "Get something positive out of this tragedy."
Chapter 8: "A major shake-up."
Afterword #1 - Jack Davis MSc
Afterword #2 - Deborah E Prowse QC