Corporate Diplomacy

1. Auflage 2003
ISBN: 978-0-470-84890-6
Verlag: Wiley

Buch, Englisch, 320 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 680 g

"Corporate Diplomacy" erläutert die strategischen Entscheidungen, die Unternehmen treffen müssen, damit sie ihrem Geschäftsprogramm entsprechen und ihren Interessengruppen gegenüber glaubhaft bleiben.

Voraussetzung hierzu sind die notwendige interne organisatorische Entwicklung, die Kommunikations- und Berichterstattungsanforderungen sowie genaue Kriterien, die anzeigen, wann eine Zusammenarbeit und wann eine Konfrontation mit den Interessengruppen angeraten ist.

Jedes Kapitel enthält einzelne "Mini Cases", die die Kernbotschaft anhand ausgesuchter Beispiele aus der Praxis anschaulich erläutern.

Das Buch berücksichtigt jeweils das Umfeld, in dem ein Unternehmen operiert und zeichnet sich durch zwei Besonderheiten aus: Es basiert auf umfassenden empirischen Studien und betrachtet das Thema ausschließlich aus Managementsicht.

Mit zahlreichen praktischen Tools und Beispielen, die detailliert belegen, wie man seine Unternehmensstrategie in wechselhaften Zeiten diplomatisch geschickt und vorteilhaft umsetzt.

In "Corporate Diplomacy" geht es NICHT um Krisenmanagement, sondern um die Krisenvermeidung.

Der Band basiert auf einer unabhängigen und unparteischen Sichtweise.

Autor Ulrich Steger verfügt über umfangreiche Unternehmenserfahrung und genießt als Akademiker einen ausgezeichneten Ruf. Gegenwärtig lehrt er an der IMD Business School, einem renommierten Institut für innovative Ideen.

Autoren/Hrsg.

Steger, Ulrich

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Acknowledgments.

Foreword by Antony Burgmans (Unilever).

Preface.

Introduction and Overview.

The Tangled World - Trends and Countertrends.

The Players in the Global Village.

How Business Has Managed Non-Market Interactions up to the Present Day.

Detecting and Preventing Trouble Ahead.

Making Corporate Diplomacy Happen.

Corporate Communication.

"Suits" amd "Sandals": Balancing Conflict and Co-operation.

Learning from Three Reference Examples.

Appendix I – Business Case vs. Business Ethics.

Appendix II – Relevant IMD Case Studies.

Further Reading.

Index.

Über Autor(innen)

Recognized as one of the leading authorities in the area of Environmental Management, Ulrich Steger has held many senior positions in government, business and academe. He is Alcan Professor of Environmental Management at IMD, Switzerland, and Director of the IMD Forum for Corporate Sustainability Management (CSM) and Corporate Governance Research Initiative. He directs major Partnership Programs (e.g.with DaimlerChrysler and Allianz). He also holds an Honorary Professorship for International Management at the Technical University, Berlin.

Before he joined academia, Professor Steger was elected to the German Bundestag and was Minister of Economics and Technology of the Land of Hesse, Germany. As a member of the Managing Board of Volkswagen, he was responsible for the environmental strategy within the VW group worldwide.