Siemann | Die Rolle des mittleren Managements | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 273 Seiten, eBook

Siemann Die Rolle des mittleren Managements

Führung, Hierarchie und Veränderung
2012
ISBN: 978-3-8349-4019-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Führung, Hierarchie und Veränderung

E-Book, Deutsch, 273 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-8349-4019-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Mittlere Führungskräfte sind heute mehr denn je einer Zerreißprobe ausgesetzt. Sie stehen in Veränderungsprozessen im Spannungsfeld zwischen Management und Mitarbeitern sowie zwischen Gegenwart und Zukunft. Mittlere Führungskräfte im Zentrum von Hierarchie und Wandel sind also zugleich „Geführte“,  „Führende“ und „Gefährten“. In diesem Buch wird ein Überblick über die Historie und den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Führung in Veränderungen gegeben mit speziellem Fokus auf das mittlere Management. Bestehende Modelle und Theorien werden auf den Prüfstand gestellt und mit der Praxis in Verbindung gesetzt. Die Autorin zeigt hierbei auf, dass es kein „universelles“ Rollenmodell für mittlere Führungskräfte geben kann, sondern nur ein Rahmenmodell für situatives Verhalten, das je nach Hierarchieebene, Unternehmenskontext und Art der Veränderung völlig unterschiedliche Anforderungen für die einzelne Führungskraft ergibt. Ein solches Rahmenmodell wird in dieser Arbeit wissenschaftlich hergeleitet und mit praktischer Relevanz anschaulich erläutert.

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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Siemann, Anna

Weitere Infos & Material

Führung.- Veränderung.- Hierarchie.- Change Management.- Mittlere Führungskraft.- Mikropolitik.

Dr. Anna Siemann promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München im Fach Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Sie ist als Change-Management-Beraterin in der Automobilbranche und als Dozentin an der Hochschule Harz in Wernigerode tätig.

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