Introvertierte Führungskräfte

Wie sie im Führungsalltag ihre Stärken zielgerichtet einsetzen und Herausforderungen erfolgreich begegnen
2024
ISBN: 978-3-662-69659-0
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 49 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 92 g

Reihe: essentials

Introvertiert zu sein und gleichzeitig eine Führungsposition zu bekleiden, wird oft als unvereinbar angesehen - sowohl von leistungsstarken Introvertierten als auch von Personalverantwortlichen. Dieses widerlegt dieses Vorurteil und macht Introvertierten Mut, Führung zu übernehmen. Denn gerade Introvertierte bringen Stärken mit, die sie in der Führung von Mitarbeitenden optimal für eine herausragende Teamleistung nutzen können.
Natürlich gibt es im Führungsalltag auch Herausforderungen, die insbesondere das Energiemanagement betreffen. Die Autorin stellt anhand ausführlicher Beispiele mögliche Strategien für herausfordernde Situationen vor und hilft damit Introvertierten, Schwierigkeiten im Arbeitsalltag schneller zu erkennen und eine persönliche Strategie zu entwickeln.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Schwalbach, Katja

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Berufs- und Studienberatung, Karriereplanung

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Introversion und Extraversion.- Stärken und Herausforderungen von introvertierten Führungskräften.- Praxis: Passende Strategien für herausfordernde Situationen entwickeln.- Fazit.

Über Autor(innen)

Katja Schwalbach ist Prozessbegleiterin für Introvertierte in der Arbeitswelt. Als Trainerin für persönlichkeitsorientiertes Führen konzentriert sie sich besonders auf die praktische Beziehungsgestaltung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitenden.