E-Book, Deutsch, 299 Seiten, eBook
Schwaab / Bergmann / Gairing Führen mit Zielen
2., aktualisierte Auflage 2002
ISBN: 978-3-663-10112-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Konzepte — Erfahrungen — Erfolgsfaktoren
E-Book, Deutsch, 299 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-663-10112-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Hin-Führung.- Grundlagen • Konzepte • Erfahrungen.- Führen mit Zielen — Ein wiederentdecktes Haus- bzw. (All)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen.- Führen mit Zielen — Die (Ohn)-Macht des Geldes.- Führen mit Zielen — Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme, Balanced Scorecard und EFQM-Modell.- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument — woran sie scheitern können.- (Ver-)führen mit Zielen?!.- Sich selbst führen!? — DenkAnsätze zum SelbstManagement.- Praxis • Beispiele • Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- Führen mit Zielen — Eine integrierte Strategie in einem Lernenden Unternehmen.- Anwendungsvoraussetzungen für das Führen mit Zielen bei der Öffentlichen Kommunalverwaltung.- Führen mit Zielen bei der Deutschen Post — Ein Schritt auf dem Weg von der Behörde zum Weltkonzern.- Führen mit Zielen — Erfahrungen eines Controllers.- Erfolg und Niedergang von Zielvereinbarungssystemen.- Zielkonflikte um Zielvereinbarungen.- Ent-Führung.