Schüßler | Weniger schlecht Projekte managen | Buch | 978-3-96009-014-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 286 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 242 mm, Gewicht: 563 g

Schüßler

Weniger schlecht Projekte managen

Ohne Krise zum Projekterfolg
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-96009-014-4
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH

Ohne Krise zum Projekterfolg

Buch, Deutsch, 286 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 242 mm, Gewicht: 563 g

ISBN: 978-3-96009-014-4
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH


Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung
  • Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
  • Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen
  • Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren Schrecken

Wer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst – und schon ist man Projektmanager*in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht, entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.

Methoden des Projektmanagements für die Praxis

Kick-Off-Meeting, Stakeholdermanagement, Netzplantechnik, Projektcontrolling – wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie:

  • Projektziele definieren und das Projektumfeld analysieren
  • einen Projektstrukturplan erstellen
  • Risiken identifizieren und bewerten
  • Terminpläne erstellen, Ressourcen und Kosten planen

Persönliche Fähigkeiten

Neben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen Aspekte. Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um Ihrer Rolle gerecht zu werden:

  • Kommunikation im Projekt, Meetings gestalten
  • Motivation des Teams, Konfliktmanagement
  • Zeitmanagement, Aufgaben priorisieren und delegieren

Rechts und links des Wegesrands

Agile Methoden, die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche, die Ihnen neue Wege eröffnen, aber auch die tägliche Arbeit erleichtern.

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Zielgruppe


angehende und gestandene Projektmanager*innen
(IT- und andere Branchen)

Weitere Infos & Material


Schüßler, Peter
Peter Schüßler ist zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) und verantwortet in den letzten fünf Jahren als Leiter eines Projektmanagement-Office die konzeptionelle und operative Weiterentwicklung der Projektmanagementsystematik für Großprojekte im nationalen und internationalen Umfeld.

Schüßler, Anne
Anne Schüßler, in und um Köln aufgewachsen, studierte aus Interessensüberforderung erst brotlose Kunst in Bonn, kriegte dann aber doch noch die Kurve und macht jetzt was mit Software. Sie schreibt auf ihrem Blog über die Welt so im Allgemeinen oder twittert rum. Wenn ihr langweilig ist, fährt sie irgendwo hin und guckt Bahnhöfe an. Sie ist ein bisschen zu oft in diesem Internet.



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