Buch, Deutsch, 260 Seiten, Book, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 631 g
Reihe: Chefsache
10 Beiträge über Kompetenzen und Werte, die Führungskräfte wirklich brauchen
Buch, Deutsch, 260 Seiten, Book, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 631 g
Reihe: Chefsache
ISBN: 978-3-658-41209-8
Verlag: Springer
Technische, ökologische und soziale Faktoren fordern ein Umdenken in Unternehmen und einen fundamentalen Kulturwandel. Dieser beginnt bei der Bereitschaft der Führungskräfte, sich auf einen Prozess des Wandels einzulassen und neue Freiräume im Denken, Fühlen und Handeln zu erforschen. Wie kann ein Wandel gewohnter Strukturen in unserer Arbeitswelt gelingen? Welche Vorbilder und Beispiele gibt es dazu? Welche Ideen sind schon entwickelt worden und was können wir aus ihnen lernen? In diesem Buch beschäftigen sich zehn Experten aus verschiedenen Perspektiven mit dem Thema Kulturwandel und stellen vielfältige Möglichkeiten vor, die Transformation voranzubringen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
Weitere Infos & Material
Technische, ökologische und soziale Faktoren fordern ein Umdenken in Unternehmen und einen fundamentalen Kulturwandel. Dieser beginnt bei der Bereitschaft der Führungskräfte, sich auf einen Prozess des Wandels einzulassen und neue Freiräume im Denken, Fühlen und Handeln zu erforschen. Wie kann ein Wandel gewohnter Strukturen in unserer Arbeitswelt gelingen? Welche Vorbilder und Beispiele gibt es dazu? Welche Ideen sind schon entwickelt worden und was können wir aus ihnen lernen? In diesem Buch beschäftigen sich zehn Experten aus verschiedenen Perspektiven mit dem Thema Kulturwandel und stellen vielfältige Möglichkeiten vor, die Transformation voranzubringen.
Der Inhalt
- Kulturwandel für lebenspositives Wirtschaften
- Die besten Führungsstrategien für Kulturwandel
- Unternehmenskultur ohne Unternehmenskultur
- Kulturwandel ist eine Heldenreise
Die Autoren
Andrea Maria Bokler, Sarah Broßeder, Carsten Ernst, Falk Frede, Stefanie Fuchs-Mertins, Marius Hasenheit, Elisabeth Kraut, Sabine Lipski, Markus Mertins, Julia Meuser, Antje Meyer, Janin Muhammad, Laura Sommer, Monika Schubert, Renata B. Vogelsang
Die Herausgeberin
Monika Schubert berät seit mehr als 15 Jahren Unternehmen in Transformationsprozessen. Als ehemalige Schauspielerin macht sie Erfolgsstrategien der künstlerischen Avantgarde für persönliche und unternehmerische Veränderungsprozesse nutzbar. Sie begleitet Top-Entscheider dabei, visionäres Leadership zu entwickeln und mit einer überzeugenden Persönlichkeit voranzugehen, um Herausforderungen zu meistern, Grenzen zu überwinden und werteorientierten Kulturwandel auf den Weg zu bringen.




