Schramm Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung

Mythen und Realität
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-86618-219-6
Verlag: Rainer Hampp Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 417 Seiten

Die Umsetzung von Arbeitsrecht in die betriebliche Praxis ist ein ebenso wichtiges wie seit Jahren kontrovers diskutiertes Thema, das bislang nur vereinzelt vertieft empirisch untersucht wurde. Der Band informiert umfassend über aktuelle, empirische Erkenntnisse aus dem Projekt Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung (AribA), dass sich diesem Thema an der Universität Hamburg über mehrere Jahre aus theoretischer und empirischer Perspektive gewidmet hat. Im Zentrum des Projektes stand die Frage nach der Wahrnehmung und Umsetzung des Arbeitsrechts durch Personalverantwortliche. In der Kenntnis dieser Zusammenhänge liegt ein Schlüssel für das Verständnis und für eine genaue Bewertung der personalwirtschaftlichen Wirkungen arbeitsrechtlicher Vorschriften. Das empirische Fundament des Projektes besteht aus einer qualitativen Primärerhebung der arbeitsrechtlichen Praxis von Geschäftsführern und Personalleitern mit Hilfe von über 40 leitfadengestützten Experteninterviews im Jahr 2006. Quantitativ gerahmt werden diese Daten durch eine standardisierte Befragung mit 750 Personalverantwortlichen im Jahr 2007. Herausgearbeitet werden Ergebnisse zur betrieblichen Praxis im Umgang mit dem Arbeitsrecht. Die Ergebnisse zeigen insgesamt, dass sich sowohl die Wahrnehmung und Bewertung des Arbeitsrechts als auch dessen Konfliktlastigkeit oftmals anders gestaltet, als die öffentliche Diskussion vermuten lässt. Dieser Band richtet sich an Wissenschaft und Praxis der betrieblichen Personalarbeit sowie des Arbeitsrechts.

Autoren/Hrsg.

Schramm, Florian

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsübersicht;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Abbildungsverzeichnis;16
4;Tabellenverzeichnis;17
5;Einleitung;18
5.1;1 Charakteristika von AribA: Interdisziplinarität und empirische Fundierung;18
5.2;2 Zum Aufbau dieses Bandes;20
5.3;3 Hintergrund und Förderung des Projektes;21
5.4;4 Publikationen und Medienresonanz;22
6;Kapitel 1.1: Wissenschaftliche Perspektiven und Grundmodell;24
6.1;1 Sichtweisen auf das Verhältnis von Arbeitsrecht und Personalpolitik;24
6.2;2 Die drei Ebenen des Grundmodells;29
6.3;3 Kognitiven Erklärungen für das Denken und Handeln von Akteuren;33
6.4;4 Grundmodell und Forschungsfragen im Überblick;40
7;Kapitel 1.2: Arbeitsrecht und die empirische Debatte – insbesondere um den Kündigungsschutz;50
7.1;1 Hauptlinien der arbeitsrechtlichen Diskussion;50
7.2;2 Arbeitsrecht und Industrial Relations-Forschung/Empirie;52
7.3;3 Rezeption der Empirie in der arbeitsrechtlichen Diskussion;55
7.4;4 Eine neue arbeitsrechtliche Debatte um „gefühltes und gelebtes Recht ?“;57
7.5;5 Einflussfaktoren auf „Rechtsgefühl“ und das Verhalten;59
7.6;6 Fazit zur Anwendung von Arbeitsrecht – offene Fragen;61
7.7;7 Empirie wofür?;62
8;Kapitel 1.3: Von der Wahrnehmung zur Handlung – Rechtsgefühl, Rechtsbewusstsein und Rechtsakzeptanz im Arbeitsrecht;70
8.1;1 Einleitung;70
8.2;2 Rechtskenntnisse der Bevölkerung;71
8.3;3 Rechtsgefühl;78
8.4;4 Rechtsbewusstsein;89
8.5;5 Rechtsakzeptanz;99
8.6;6 Fazit;104
9;Kapitel 1.4: Das Projekt Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung – methodische Grundlagen und Erläuterungen;111
9.1;1 Einleitung;111
9.2;2 Anforderungen an die Methodik;112
9.3;3 Die Vorbereitungsphase;113
9.4;4 Die Feldphase;123
9.5;5 Die Auswertungsphase;125
9.6;6 Zur Güte der Forschungsergebnisse;130
10;Kapitel 2.1: Einstellungen von Personalleitern gegenüber Arbeitsrecht und wahrgenommener Einfluss in der betrieblichen Praxis;134
10.1;1 Einführung;134
10.2;2 Einstellungen gegenüber Arbeitsrecht und Bewertung von Vorschriften;136
10.3;3 Fazit;169
11;Kapitel 2.2: Die Rolle des Kündigungsschutzes: Ergebnisse der qualitativen Analyse;173
11.1;1 Einleitung;173
11.2;2 Zu Theorie und Methode;175
11.3;3 Die Wahrnehmung des Arbeitsrechts;178
11.4;4 Kündigungsschutz und Neueinstellungen;184
11.5;5 Innerbetriebliche Wirkung des Kündigungsschutzes;196
11.6;6 Präventive Wirkung des Kündigungsschutzes;201
11.7;7 Fazit;210
12;Kapitel 2.3: Versuchskaninchen – Kündigungsschutz: Vorgeschlagene Änderungen aus der Sicht von Personalverantwortlichen;217
12.1;1 Einleitung;217
12.2;2 Allgemeine Änderungswünsche;218
12.3;3 Schwellenwerterhöhung im Kündigungsschutzgesetz;224
12.4;4 Abfindung statt Kündigungsschutz;230
12.5;5 Verlängerung der Wartezeit und Abschaffung der Zeitbefristung;235
12.6;6 Fazit;240
13;Kapitel 2.4: Interne und externe Flexibilität unter besonderer Berücksichtigung der Leiharbeit;243
13.1;1 Einleitung;243
13.2;2 Nutzungsintensität von Leiharbeit in untersuchten Betrieben;243
13.3;3 Interne und externe Flexibilisierung;250
13.4;4 Fazit;254
14;Kapitel 2.5: Arbeitszeitkonflikte und Umgang mit Teilzeitarbeit;257
14.1;1 Gegenstand und Problemstellung;257
14.2;2 Hypothesen und methodisches Vorgehen;260
14.3;3 Allgemeine Wahrnehmung von Arbeitszeitflexibilität und Zeitkonflikten;261
14.4;4 Akzeptanz von Teilzeitarbeit;265
14.5;5 Beurteilung des Rechtsanspruches nach § 8 des TzBfG;272
15;Kapitel 2.6: Organisationales Lernen;279
15.1;1 Einleitung;279
15.2;2 Ressourcen und Strukturen;281
15.3;3 Arbeitsrechtlicher Sachverstand;283
15.4;4 Zeitpunkt der Auseinandersetzung mit arbeitsrechtlichen Änderungen;290
15.5;5 Vorausschauende Planung arbeitsrechtlicher Änderungen;295
15.6;6 Der Einfluss von Arbeitsrecht auf die Personalstrategie;297
15.7;7 Verbreitung von arbeitsrechtlichen Kenntnissen im Unternehmen;301
15.8;8 Fazit;305
16;Kapitel 2.7: Betriebsräte im Spiegel der Personalleitung;307
16.1;1 Hypothesen;307
16.2;2 Zur Methode;307
16.3;3 Ergebnisse der Auswertung;308
16.4;4 Nachteile eines Betriebsrates;313
16.5;5. Betriebe ohne Betriebsrat;315
16.6;6. Zusammenfassung;316
17;Kapitel 2.8: Ein einheitliches Arbeitsvertragsgesetzbuch aus Sicht der Personalverantwortlichen: empirische Analysen;318
17.1;1 Wie bekannt ist das Reformvorhaben Arbeitsvertragsgesetzbuch?;318
17.2;2 Kritikpunkte am Reformvorhaben;319
17.3;3 Zum Zusammenhang von Erfahrung, Wahrnehmung und Urteil;327
17.4;4 Zusammenfassung;332
18;Kapitel 2.9: AribA – Ergebnisse der standardisierten Befragung;334
18.1;1 Einleitung;334
18.2;2 Zur Methode und Güte der Befragung;335
18.3;3 Das Schema der Analyse;337
18.4;4 Einflussgrößen der betrieblichen Wahrnehmung des Arbeitsrechts;339
18.5;5 Die Wahrnehmung des Arbeitsrechts;342
18.6;6 Einfluss des Arbeitsrechts auf personalwirtschaftliches Verhalten;351
18.7;8 Fazit;367
19;Fazit: Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung - Mythen und Realität;371
19.1;1 Ziel und Grenzen des Kapitels;371
19.2;2 Arbeitsrecht und empirische Debatte;372
19.3;3 Rechtsgefühl, Rechtsbewusstsein und Rechtsakzeptanz m Arbeitsrecht;377
19.4;4 Wesentliche Ergebnisse der Befragungen zum Kündigungsschutz;378
19.5;5 Wesentliche Ergebnisse der Befragungen zum allgemeinen Arbeitsrecht;388
19.6;6 Fazit und Ausblick;397
20;Anhang;405