Schnetzer | Business Process Reengineering kompakt und verständlich | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 84 Seiten, eBook

Reihe: XKnow-how für das Management

Schnetzer Business Process Reengineering kompakt und verständlich


Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten

E-Book, Deutsch, 84 Seiten, eBook

Reihe: XKnow-how für das Management

ISBN: 978-3-663-14687-2
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Schnetzer Business Process Reengineering kompakt und verständlich jetzt bestellen!

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schnetzer, Ronald

Weitere Infos & Material

Begriff.- 1 BPR-Bereiche.- 2 BPR-Begriffe.- 3 Gründe.- 4 Definition.- Idee.- 5 Der BPR-Schmetterling.- 6 Fundamental.- 7 Radikal.- 8 Prozessdenken.- 9 Prozessmanagement.- 10 Kernkompetenzen und Kernprozesse.- 11 Informationstechnologie (IT).- 12 BPR-Abgrenzungen.- Vorgehen.- 13 Process follows Strategy.- 14 BPR-Vorgehen.- 15 Optimierung nach dem BPR-Projekt.- 16 Promet-BPR als Methodenbeispiel.- Tools.- 17 IT-Rollen im BPR.- 18 BPR-Tools.- 19 IT-Trends.- Praxis.- 20 Erfolgsfaktoren.- 21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse.- 22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung.- 23 Empfehlungswürfel.- 24 Pendelbewegung.- Epilog.- Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden?.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.

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