Soziales Managen

1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-89974-613-6
Verlag: Wochenschau Verlag

Buch, Deutsch, 144 Seiten, KART, Format (B × H): 115 mm x 187 mm, Gewicht: 121 g

Reihe: Grundlagen Sozialer Arbeit

Das Buch stellt Methoden und Ansätze des Managens im Bereich Sozialer Arbeit auf den Anspruch hin vor, „sozial“ zu managen und „Soziales“ zu managen. Aufgabe dieses Managens ist es, dazu beizutragen, dass Menschen ein gelingendes Leben in ihren sozialen Bezügen führen können, diese Arbeit auf einem professionellen Niveau stattfindet und die Güter für diese Investition in die Gesellschaft ausreichen und optimal genutzt werden.

Autoren/Hrsg.

Schneider, Armin

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Management in der Sozialen Arbeit: Annäherungen

2.1 Ökonomisches und Soziales

2.2 Managementde? nitionen

2.3 Verortung des Managements in der Sozialen Arbeit

2.4 Institutionenökonomik
2.5 Weiterführende Literatur

2.6 Fragen zu Kapitel 2

3. Zwischen Zügel und Zügellosigkeit: Hintergründe und Richtungen

3.1 Menschenbilder und Hintergründe

3.2 Historische Entwicklungen
3.3 Handlungsorientierte Überzeugungen

3.4 Weiterführende Literatur

3.5 Fragen zu Kapitel 3

4. Soziales: Gegenstand des Managens

4.1 Das Selbstverständnis Sozialer Arbeit

4.2 Besonderheiten Sozialer Arbeit

4.3 Soziale Arbeit als produktiver Wirtschaftssektor
4.4 Sozialwirtschaft

4.5 Weiterführende Literatur .
4.6 Fragen zu Kapitel 4

5. Ideen: Praxiskonzepte des Managens sozialer Organisationen: .
5.1 Freiburger Nonpro? t-Management-Modell

5.2 Darmstädter Management-Modell

5.3 Luzerner Modell

5.4 Weiterführende Literatur

5.5 Fragen zu Kapitel 5

6. Gestaltung von Organisationen: Managementfelder

6.1 Visionen, Leitbilder und Ziele

6.2 Führung und Leitung

6.3 Personal

6.4 Organisation

6.5 Weiterführende Literatur

6.6 Fragen zu Kapitel 6

7. Unterstützungsfunktionen: Hilfen zur Steuerung

7.1 Controlling

7.2 Evaluation

7.3 Marketing

7.4 Weiterführende Literatur

7.5 Fragen zu Kapitel 7

8. Knappheit managen: Finanzen und Wirtschaften

8.1 Buchhaltung und Jahresabschluss

8.2 Kosten und Leistungsrechnung

8.3 Finanzierung

8.4 Kennzahlen und Messgrößen

8.5 Soziale Ergebnisse und Gewinne

8.6 Weiterführende Literatur

8.7 Fragen zu Kapitel 8

9. Herausforderungen: Besondere Managementbereiche

9.1 Projektmanagement

9.2 Veränderungs und Changemanagement

9.3 Qualitätsmanagement

9.4 Weiterführende Literatur

9.5 Fragen zu Kapitel 7

10. Management und Menschenbild: Ethik

10.1 Organisationsethik

10.2 Corporate Governance

10.3 Corporate Social Responsibility

10.4 Weiterführende Literatur

10.5 Fragen zu Kapitel 7

11. Perspektiven: Soziales Managen

11.1 Ein? üsse auf Politik und Wirtschaft

11.2 Bezüge zu gesellschaftlichen Problemlagen

11.3 Sozialraumbezüge

11.4 Weiterführende Literatur
11.5 Fragen zu Kapitel 7

12. Ausblick

13. Literaturverzeichnis

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Armin Schneider lehrt Sozialmanagement an der FH Koblenz und an der Zuyd University of Applied Sciences in Maastricht/NL. Er ist stv. Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement und Sozialwirtschaft und wirkt im Vorstand der Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement und Sozialwirtschaft (INAS) mit.