Ursachen und Wirkungen der De-Internationalisierung

Eine kompetenzbasierte Analyse am Beispiel mittelständischer Familienunternehmen
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-658-11608-8
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 328 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 456 g

Reihe: Strategisches Kompetenz-Management

Basierend auf einem kompetenztheoretischen Ansatz und qualitativer Empirie untersucht Matthis Schneegaß grundlegende Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge der De-Internationalisierung in mittelständischen deutschen Familienunternehmen. Mittels der Competence-based Theory of the Firm werden vorläufige Ursachenbereiche innerhalb des Familienunternehmenssystems identifiziert und diese zu mehr oder minder effektiven Formen der De-Internationalisierung in Bezug gesetzt. Durch explorative Fallstudienarbeit werden diese Kausalannahmen weiterentwickelt, was insbesondere die kritische Rolle des geschäftsführenden Familienunternehmers in internationalen Konsolidierungsprozessen offenbart.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schneegaß, Matthis

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Erfahrungsobjekt: „De-Internationalisierung in Familienunternehmen“.- „Competence-based Theory of the Firm“ als referenztheoretischer Bezugsrahmen zur Analyse.- Empirische Erhebung zur Plausibilisierung abgeleiteter Kausalannahmen.

Über Autor(innen)

Matthis Schneegaß studierte Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen und wurde dort promoviert. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Familienunternehmen, Mittelstand und Entrepreneurship. Neben der Promotion war er hauptberuflich als Manager in einer Restrukturierungsboutique tätig.