Schmidt Kostenrechnung

Grundlagen der Vollkosten-, Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung sowie des Kostenmanagements
9. aktualisierte Auflage 2022
ISBN: 978-3-17-041112-8
Verlag: Kohlhammer
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, 594 Seiten

Dieses Lehr- und Arbeitsbuch vermittelt systematisch und praxisorientiert die Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung. In sieben Kapiteln lernen Sie sowohl die traditionellen Lehrinhalte als auch die Ansätze des modernen Kostenmanagements kennen: Grundlagen, Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Zielkostenrechnung (Target Costing) und Lebenszykluskostenrechnung (Life Cycle Costing). Zahlreiche Abbildungen und 75 umfassende Beispiele veranschaulichen den Lehrstoff. Zur Festigung des erworbenen Wissens stehen Ihnen 99 Aufgaben/Fälle unterschiedlichen Anforderungsgrades mit Lösung zur Verfügung. Sechs umfangreiche Klausuren, davon drei mit Fällen aus Industrie, Ingenieurberatung und Tourismuswirtschaft, runden Ihre Übungsmöglichkeiten ab. Das Buch ist damit ein idealer Begleiter für Studium und Weiterbildung sowie für das Selbststudium. Betriebswirte, Bilanzbuchhalter, Controller, Industrie- und Handelsfachwirte etc. finden beste Möglichkeiten zur Prüfungsvorbereitung.

Prof. Dr. Andreas Schmidt lehrt Betriebswirtschaft und Controlling an der JADE Hochschule mit den Standorten Wilhelmshaven, Oldenburg und Elsfleth. Er verfügt über langjährige Praxis- und Lehrerfahrung in Rechnungswesen und Controlling.

Autoren/Hrsg.

Schmidt, Andreas

Leseproben

Verzeichnis der Beispiele

Beispiel 1:          Kostenverrechnung in der Voll- und Teilkostenrechnung

Beispiel 2:          Verursachungs-, Durchschnitts- und Tragfähigkeitsprinzip

Beispiel 3:          Verbrauchsmengenermittlung

Beispiel 4:          Berechnung des Einstandspreises

Beispiel 5:          Durchschnittspreise und Verbrauchsfolgepreise

Beispiel 6:          Rechnung mit Standardpreisen

Beispiel 7:          Ermittlung der monatlichen Stromkosten einer Kostenstelle

Beispiel 8:          Berechnung von Zeitakkord und Geldakkord für eine Schicht

Beispiel 9:          Zeitliche Abgrenzung des 13. Monatseinkommens

Beispiel 10:        Kalkulatorische Abschreibung vom Tageswert (Werte in €)

Beispiel 11:        Kalkulatorische Abschreibung mit Nachholung (Werte in €)

Beispiel 12:        Ermittlung von Instandhaltungskosten

Beispiel 13:        Werkzeugkosten als Sondereinzelkosten der Fertigung

Beispiel 14:        Berechnung der kalkulatorischen Zinsen

Beispiel 15:        Verrechnung von Wagniskosten

Beispiel 16:        Primärkostenverteilung im BAB

Beispiel 17:        Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (Ausgangsdaten)

Beispiel 18:        Kostenträgerverfahren

Beispiel 19:        Ermittlung von Zuschlagssätzen

Beispiel 20:        Ermittlung von Verrechnungssätzen

Beispiel 21:        Be- und Verrechnung von Über- und Unterdeckungen

Beispiel 22:        Zweistufige Divisionskalkulation

Beispiel 23:        Mehrstufige Divisionskalkulation

Beispiel 24:        Mehrstufige Divisionskalkulation/Durchwälzmethode

Beispiel 25:        Mehrstufige Divisionskalkulation/Veredelungsmethode

Beispiel 26:        Einstufige Äquivalenzziffernkalkulation

Beispiel 27:        Mehrstufige Äquivalenzziffernkalkulation

Beispiel 28:        Summarische Zuschlagskalkulation

Beispiel 29:        Differenzierende Zuschlagskalkulation

Beispiel 30:        Kalkulation mit Verrechnungssätzen (Fortsetzung zu Beispiel 29)

Beispiel 31:        Maschinenstundensatzkalkulation (Fortsetzung zu Bsp. 29)

Beispiel 32:        Ratierliche Kalkulation (Fortsetzung zu Beispiel 31)

Beispiel 33:        Kuppelkalkulation/Verteilungsmethode

Beispiel 34:        Kuppelkalkulation/Restwertmethode

Beispiel 35:        Preiskalkulation

Beispiel 36:        Rückwärtskalkulation

Beispiel 37:        Differenzkalkulation

Beispiel 38:        Handelskalkulation

Beispiel 39:        Betriebsergebnisrechnung/Überblick

Beispiel 40:        Betriebsergebnisrechnung/Gesamtkostenverfahren

Beispiel 41:        Betriebsergebnisrechnung/Umsatzkostenverfahren ( Beispiel 40)

Beispiel 42:        Abstimmung der Rechnungskreise im Industriekontenrahmen

Beispiel 43:        Planmäßige Kostenauflösung

Beispiel 44:        Differenzen-Quotienten-Verfahren

Beispiel 45:        Reihenhälften-Verfahren

Beispiel 46:        Methode der kleinsten Quadrate

Beispiel 47:        Einstufige Deckungsbeitragsrechnung (Zahlen aus Beispiel 40 und 41)

Beispiel 48:        Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nach Produkten

Beispiel 49:        Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nach Absatzgebieten

Beispiel 50:        Gewinnschwellenanalyse im Einproduktbetrieb

Beispiel 51:        Gewinnschwellenanalyse im Mehrproduktbetrieb

Beispiel 52:        Programmoptimierung ohne gemeinsamen Engpass

Beispiel 53:        Programmoptimierung bei einem gemeinsamen Engpass

Beispiel 54:        Programmoptimierung bei einem Engpass und Absatzmindestmengen

Beispiel 55:        Kurzfristige Absatzpreisuntergrenze bei freien Kapazitäten

Beispiel 56:        Kurzfristige Absatzpreisuntergrenze bei einem gemeinsamen Engpass

Beispiel 57:        Zusatzauftrag ohne Programmänderung

Beispiel 58:        Zusatzauftrag mit Programmänderung bei einem Engpass

Beispiel 59:        Verfahrenswahl ohne Engpass

Beispiel 60:        Verfahrenswahl bei einem Engpass

Beispiel 61:        Kostenvergleichsrechnung

Beispiel 62:        Ermittlung der Planbeschäftigung von Fertigungskostenstellen

Beispiel 63:        Ermittlung der Istbeschäftigung von Fertigungskostenstellen

Beispiel 64:        Kostenplanung für eine Fertigungskostenstelle

Beispiel 65:        Kostenkontrolle bei starrer Plankostenrechnung

Beispiel 66:        Kostenkontrolle bei flex. Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis

Beispiel 67:        Kostenkontrolle bei flex. Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis

Beispiel 68:        Mehrfach flexible Plankostenrechnung

Beispiel 69/1:   Prozesskostenrechnung/Teilprozessanalyse

Beispiel 69/2:   Prozesskostenrechnung/Hauptprozessanalyse

Beispiel 69/3:   Prozesskostenrechnung/Hauptprozessstruktur

Beispiel 69/4:   Prozesskostenrechnung/Herkömmlicher BAB

Beispiel...

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Andreas Schmidt lehrt Betriebswirtschaft und Controlling an der JADE Hochschule mit den Standorten Wilhelmshaven, Oldenburg und Elsfleth. Er verfügt über langjährige Praxis- und Lehrerfahrung in Rechnungswesen und Controlling.