Buch, Deutsch, 292 Seiten, Buch, Format (B × H): 231 mm x 161 mm, Gewicht: 598 g
Reihe: Systemisches Management
Change und Organisationskultur gemeinsam gestalten
Buch, Deutsch, 292 Seiten, Buch, Format (B × H): 231 mm x 161 mm, Gewicht: 598 g
Reihe: Systemisches Management
ISBN: 978-3-7910-3281-8
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- Wie schafft man es, Veränderungen langfristig in Unternehmen zu verankern?
- Wie werden alle Mitarbeiter zu aktiven Gestaltern?
Indem man Veränderungen nicht einfach von außen implementiert, sondern alle mit ins Boot holt, um der Organisation eine neue Richtung zu geben, die sowohl dem Unternehmen als auch den in ihr arbeitenden Menschen entspricht. Das leistet die systemische Organisationsentwicklung: ein durch Erleben entstandenes und im Handeln verankertes Verständnis dessen, worauf es in der Organisation ankommt.
Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Das Buch liefert Beratern, Coaches, Trainern, aber auch internen Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Führungskräften eine kraftvolle methodische Basis und beispielhafte Vorgehensweisen für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte.
Zielgruppe
Berater, Trainer, Coaches; Organisationsentwickler, Change Manager; Personalentwickler, Führungskräfte
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Systemisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
Weitere Infos & Material
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