Buch, Deutsch, 364 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 501 g
Reihe: Research
Theoretische Fundierung und empirische Untersuchung
Buch, Deutsch, 364 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 501 g
Reihe: Research
ISBN: 978-3-658-36091-7
Verlag: Springer
Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch empirische Untersuchung der Rolle des Chief Digital Officer (CDO) im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen. Oliver Schmid entwickelt hierzu einen wissenschaftlich-fundierten Bezugsrahmen, welcher die Rolle des CDO im Hinblick auf die Erwartungen an die CDO-Rolle, die interpersonalen Beziehungen, die Persönlichkeitsfaktoren und das Rollenverhalten thematisiert. Außerdem stellt er den Zusammenhang zwischen dem CDO und dem digitalen Transformationsprozess her und zeigt eine Beurteilung des CDO-Erfolgs im Unternehmen. Aus den gewonnenen theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet Oliver Schmid sowohl ein Modell für die zukünftige Forschung als auch spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Terminologische, konzeptionelle und theoretische Grundlagen.- Rolle des CDO im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen.- Empirische Untersuchung.- Ergebnisdiskussion, Erklärungsansätze und Implikationen.- Schlussbetrachtung.