Schiersmann / Thiel | Organisationsentwicklung | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 468 Seiten, eBook

Schiersmann / Thiel Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
2009
ISBN: 978-3-531-91771-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

E-Book, Deutsch, 468 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-531-91771-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Fallbeispiel einer Organisations-Entwicklung - Organisationsentwicklung im Wandel: Die lernende Organisation - Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzen des OE-Beraters - Kenntnisse über Organisationen und deren Veränderbarkeit (= Fachkompetenz) - Interventionsstrategien zur Gestaltung des dynamischen Verlaufs (= Prozesskompetenz) - Gestaltung von Gesprächssituationen (= Kommunikationskompetenz) - Professionalität der Beratung (= Reflexionskompetenz)

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Zielgruppe


Upper undergraduate

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Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur - Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen - Startszenarien einer Organisationsentwicklung: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren - Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien - Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team - Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) - Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung - Strategische Veränderung durch Führungskräfte - Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen Veränderungen


Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig.



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