E-Book, Deutsch, 468 Seiten, eBook
Schiersmann / Thiel Organisationsentwicklung
2009
ISBN: 978-3-531-91771-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
E-Book, Deutsch, 468 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-531-91771-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Fallbeispiel einer Organisations-Entwicklung - Organisationsentwicklung im Wandel: Die lernende Organisation - Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzen des OE-Beraters - Kenntnisse über Organisationen und deren Veränderbarkeit (= Fachkompetenz) - Interventionsstrategien zur Gestaltung des dynamischen Verlaufs (= Prozesskompetenz) - Gestaltung von Gesprächssituationen (= Kommunikationskompetenz) - Professionalität der Beratung (= Reflexionskompetenz)
Zielgruppe
Upper undergraduate
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur - Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen - Startszenarien einer Organisationsentwicklung: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren - Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien - Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team - Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) - Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung - Strategische Veränderung durch Führungskräfte - Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen Veränderungen




