Markt- und Organisationsstrukturen im Differenzierungswettbewerb

Eine Analyse des Marktes für Scienceware Products am Beispiel von Bahnsystemen
1998
ISBN: 978-3-409-13085-1
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, Band 84, 317 Seiten, Book, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 588 g

Reihe: Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung

Der Autor entwickelt auf der Basis eines Modells für werbeintensive Industrien ein Marktstrukturmodell für F&E-intensive Märkte (Beispiel: Bahnsysteme). Gleichzeitig wird auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie ein Ansatz entwickelt, der den Zeitpunkt einer Reorganisation in Abhängigkeit der auch die Marktstruktur beeinflussenden Variablen bringt und somit meßbar macht. Ergebnis ist ein fünfphasiges, integriertes Markt- und Organisationsstrukturmodell, in dem die Interdependenz der Strukturen berücksichtigt wird. Mit seiner Hilfe können Wettbewerbspolitik und Unternehmen anhand von beobachteten Variablen Prognosen erstellen und dementsprechend zukunftsgerichtet handeln.

Verzeichnis: Der Autor entwickelt ein Marktstrukturmodell für F&E-intensive Märkte (Beispiel: Bahnsysteme). Gleichzeitig wird auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie ein Ansatz entwickelt, der den Zeitpunkt einer Reorganisation in Abhängigkeit der auch die Marktstruktur beeinflussenden Variablen bringt und somit meßbar macht.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Schiemann, Sven Peder-Björn

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Transport- und Verkehrswirtschaft
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Geschäftswettbewerb

Inhaltsverzeichnis

Entwicklungen auf dem Markt für Bahnsysteme

Betrachtung von Oligopolen in der Industrial Organization

Abbildung und Beurteilung des Marktes für Bahnsysteme anhand des Konzeptes der markttypabhängigen Eintrittsbarrieren

Entwicklung eines Modells der endogenisierten Markt- und Organisationsstrukturen

Über Autor(innen)

Dr. Sven Peder-Björn Schiemann promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Albach der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz. Er arbeitet heute als Unternehmensberater bei einer namhaften Unternehmensberatung.