Personal in Kunst und Kultur

Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-8376-7512-2
Verlag: Transcript Verlag

Buch, Deutsch, Band 1, 282 Seiten, Kartoniert, Format (B × H): 148 mm x 212 mm, Gewicht: 447 g

Reihe: Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement

1. Warum ein Buch zu diesem Thema?

Personal ist die wichtigste Ressource einer jeden Kulturorganisation und zugleich die kostspieligste. Umsomehr überrascht, dass bisher keine umfassende Darstellung zum Personalmanagement in Kunst und Kultur existiert hat. Das Buch ist somit ein Praxisguide für alle Führungskräfte von Kultureinrichtungen und das erste Grundlagenwerk zu dieser essenziellen Thematik für Studierende und Lehrende im Kulturmanagement.

2. Welche neuen Perspektiven eröffnet Ihr Buch?

Oliver Scheytt hat in seiner Tätigkeit als langjähriger Beigeordneter einer Großstadt, Geschäftsführer der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 und Gründer der führenden Personalberatung KULTUREXPERTEN in allen einschlägigen Handlungsfeldern die Besonderheiten des Personalmanagements in praktischer Führung und Umsetzung erlebt. Das Buch geht daher auf alle Spezifika wie Sparten, Sektoren, Funktionen oder Rechtsformen ein, die den Kulturbetrieb durchziehen.

3. Welche Bedeutung kommt dem Thema in den aktuellen Forschungsdebatten zu?

Cultural Leadership ist der rote Faden, der das gesamte Buch durchzieht. So werden von der Wirtschaftpsychologin Katrin Waldeck etwa Führungsstile und psychologische Erkenntnisse für Auswahlverfahren erläutert. Aktuell relevante gesellschaftliche Entwicklungen und die für das Personalmanagement von Kulturbetrieben wesentlichen wissenschaftlichen Diskurse etwa zu Diversität, Digitalisierung, New Work werden mit Blick auf (notwendige) Veränderungen in Führung und Personalmanagement reflektiert.

4. Mit wem würden Sie Ihr Buch am liebsten diskutieren?

Mit Führungskräften in Kunst und Kultur und Kulturschaffenden, die Personalverantwortung wahrnehmen, um sich zu Personalthemen auszutauschen, die im jeweiligen Arbeitsalltag eine Rolle spielen. Mit Dozierenden, welche Rolle das Studienbuch in Lehrplänen und Curricula spielen kann. Mit Studierenden im Blick auf die eigene Karrieregestaltung anhand der im Buch ausführlich behandelten Berufsbilder in den diversen Sparten von Kunst und Kultur sowie den Funktionen in einer Kulturorganisationen.

5. Ihr Buch in einem Satz:

Der Praxisguide gibt Orientierung und liefert anwendbares Handwerkszeug für das strategische und operative Personalmanagement in Kunst und Kultur.

Autoren/Hrsg.

Scheytt, Oliver

Waldeck, Katrin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Medien-, Informations und Kommunikationswirtschaft

Über Autor(innen)

Scheytt, Oliver
Oliver Scheytt (Prof. Dr. jur.), geb. 1958, ist Professor für Kulturpolitik und kulturelle Infrastruktur am Institut für Kultur- und Medienmanagement der Hochschule für Musik und Theater Hamburg. Seine Expertise im Personalmanagement resultiert u.a. aus der Praxis als Kulturdezernent der Stadt Essen, als Geschäftsführer der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 und der von ihm 2011 gegründeten auf Kunst und Kultur spezialisierten Personalberatung KULTUREXPERTEN.

Waldeck, Katrin
Katrin Waldeck, geb. 1994, ist Kulturmanagerin und Wirtschaftspsychologin. Als Beraterin mit Fokus auf Recruiting und Personalthemen arbeitete sie sechs Jahre bei KULTUREXPERTEN für diverse Kulturorganisationen und seit 2023 bei der öffentlichen Inhouseberatung PD für Institutionen der öffentlichen Hand. Sie veröffentlicht zu den Themen Personalmanagement und neue Arbeitsmodelle der Kulturbranche.