Schenck Konflikte in Projekten

40 Bausteine für konstruktive Konfliktlösungen
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-648-14801-3
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 228 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Dieses Buch hilft mit 40 'Denklandkarten' - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich aufgebaut: - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen) - Wie funktionierts?? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung) - Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).Inhalte: - Kommunikation (von 'achtsam' bis 'lösungsorientiert') - Orientierung (von 'Wertequadrat' bis 'Wishbone') - Entscheidungen (von 'Konsensieren' bis 'Tetralemma') - Teams (von 'Teamrollen' bis 'Reflecting Team') - Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux) - Führung (u.a. 'situativ' und 'emotional intelligent') - Organisation (von 'OE-Matrix' bis 'Aufstellungen') - Projekte (von 'Wasserfall' bis 'WIP-Limit') - Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)

Dr. Klaus Schenck ist als Coach, Supervisor, Trainer und Berater für Führungskompetenzentwicklung in Organisationen selbstständig und in vielfältigen Kooperationen branchenübergreifend aktiv. Er ist Fachautor und Hochschuldozent mit über 20 Lehraufträgen zu Management-, Führungs- und Beratungsthemen an über zehn deutschen und amerikanischen Hochschulen.

Autoren/Hrsg.

Schenck, Klaus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

Eröffnungsbilanz: Eine Positionsbestimmung vorab

40 Denklandkarten für Konfliktgelände

Zwischenbilanz

Die Heldenreise - eine Geschichte vieler Geschichten

Schlussbilanz: Abschließende Fußnoten und weitere Anmerkungen

Über Autor(innen)

Schenck, Klaus
Dr. Klaus Schenck ist als Coach, Supervisor, Trainer und Berater für Führungskompetenzentwicklung in Organisationen selbstständig und in vielfältigen Kooperationen branchenübergreifend aktiv. Er ist Fachautor und Hochschuldozent mit über 20 Lehraufträgen zu Management-, Führungs- und Beratungsthemen an über zehn deutschen und amerikanischen Hochschulen.

Klaus Schenck

Dr. Klaus Schenck ist als Coach, Supervisor, Trainer und Berater für Führungskompetenzentwicklung in Organisationen selbstständig und in vielfältigen Kooperationen branchenübergreifend aktiv. Er ist Fachautor und Hochschuldozent mit über 20 Lehraufträgen zu Management-, Führungs- und Beratungsthemen an über zehn deutschen und amerikanischen Hochschulen.