Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor

Modell zur Zusammenführung bei grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions
2005
ISBN: 978-3-8244-0847-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 323 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 446 g

Reihe: Wirtschaftswissenschaften

Eva Stafflage entwickelt einen interdisziplinären mehrstufigen Interaktions- und Problemlösungsmechanismus in Form eines 3-Phasen-Modells zur erfolgreichen Zusammenführung von Unternehmen und ihrer Kulturen. Basis sind die SWOT-Analyse, die Balanced Scorecard, Erklärungsansätze und Wirkungsweisen der Unternehmenskultur, Grundlagen von M&A sowie Funktionen, Inhalte und Umsetzung einer Due-Diligence-Prüfung.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schatz, Eva

Weitere Mitwirkende

Bloech, Prof. Dr. Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Mergers & Acquisitions (M&A), Übernahmen & Buy-outs
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 2 Unternehmenskultur - Erklärungsansätze und Wirkungsweisen.- 3 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen von M&A.- 4 Due Diligence unter rein betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.- 5 Die Unternehmenskultur bei grenzüberschreitenden M&A.- 6 Ein 3-Phasen-Modell zur ganzheitlichen Berücksichtigung von Unternehmenskulturen im grenzüberschreitenden M&A-Prozess.- 7 Ergebnisse und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Eva Stafflage promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Bloech am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen.